中国园林网12月29日消息:12月27日,由荷兰贸易促进委员会昆明代表处主办、昆明温德迷尔园艺有限公司承办的“2006国际
花卉品牌(云南)发展论坛”在昆明隆重举行。外国独资、中外合资、中资的花卉企业和花卉种植代表、花卉专家、花农代表,以及中央电视台经济频道、中央电视台农业频道、中国花卉报及云南众多媒体记者约200人参加该论坛。
本次论坛就花卉行业现状、行业发展中存在的问题以及未来发展趋势等做了深入的分析和探讨。温德迷尔园艺公司总经理、云南省外国专家彩云奖获得者范德辉说,缺乏强有力的行业合作组织是花农盲目种植的主要原因,今后花卉龙头企业应联合更多的花农,把花卉产业链整合起来,形成“区域化布局,专业化生产,一体化经营,合作化服务”的模式,走出小而全的小农经济模式。温德迷尔已于2006年3月投入巨资在嵩明县小街镇建设了100余亩、具有云南一流水平的现代化百合新品种展示园,该园的温室内部环境全属自动化控制管理,荷兰先进的园艺技术在这里得到了充分的应用和体现。温德迷尔新品种示范园,不但可以让花农获得免费的百合花种植技术培训,还可以和“温德迷尔”分享来自国际方面的最新球根类花卉资讯。2007年,“温德迷尔”将调整发展战略,逐步形成“花农+基地+公司+市场”的全新发展模式,带动更多的花农从无序竞争步入科学化引进、科学化种植、科学化销售的稳定发展之路。
论坛会上,我国著名品牌营销专家、中国品牌建设第一人李光斗也指出,花卉行业要实现两条腿走路,一方面要在提高花卉品质上下功夫,缩小国内花卉与国外花卉产业发展的差距;另一方面,要以品牌为导向,建立云南花卉的原产地品牌、花卉品牌,以品牌效应带动种植和销售。他还建议:“我们的花卉企业应该学习蒙牛在创业之初的经验,采取‘公司+农户’等良好的政策,以尽可能低的成本生产最好的产品,并依据‘人离乡贱,货离乡贵’的原则,将花卉产品卖到全世界,以实现从卖产品到卖品牌的转变,为推动云南乃至我国花卉产业进入品牌发展时代做贡献。”
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论坛会现场
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李光斗在论坛会上发言