中国园林网12月29日消息：12月27日，由荷兰贸易促进委员会昆明代表处主办、昆明温德迷尔园艺有限公司承办的“2006国际花卉品牌（云南）发展论坛”在昆明隆重举行。外国独资、中外合资、中资的花卉企业和花卉种植代表、花卉专家、花农代表，以及中央电视台经济频道、中央电视台农业频道、中国花卉报及云南众多媒体记者约200人参加该论坛。

    本次论坛就花卉行业现状、行业发展中存在的问题以及未来发展趋势等做了深入的分析和探讨。温德迷尔园艺公司总经理、云南省外国专家彩云奖获得者范德辉说，缺乏强有力的行业合作组织是花农盲目种植的主要原因，今后花卉龙头企业应联合更多的花农，把花卉产业链整合起来，形成“区域化布局，专业化生产，一体化经营，合作化服务”的模式，走出小而全的小农经济模式。温德迷尔已于2006年3月投入巨资在嵩明县小街镇建设了100余亩、具有云南一流水平的现代化百合新品种展示园，该园的温室内部环境全属自动化控制管理，荷兰先进的园艺技术在这里得到了充分的应用和体现。温德迷尔新品种示范园，不但可以让花农获得免费的百合花种植技术培训，还可以和“温德迷尔”分享来自国际方面的最新球根类花卉资讯。2007年，“温德迷尔”将调整发展战略，逐步形成“花农+基地+公司+市场”的全新发展模式，带动更多的花农从无序竞争步入科学化引进、科学化种植、科学化销售的稳定发展之路。

    论坛会上，我国著名品牌营销专家、中国品牌建设第一人李光斗也指出，花卉行业要实现两条腿走路，一方面要在提高花卉品质上下功夫，缩小国内花卉与国外花卉产业发展的差距；另一方面，要以品牌为导向，建立云南花卉的原产地品牌、花卉品牌，以品牌效应带动种植和销售。他还建议：“我们的花卉企业应该学习蒙牛在创业之初的经验，采取‘公司＋农户’等良好的政策，以尽可能低的成本生产最好的产品，并依据‘人离乡贱，货离乡贵’的原则，将花卉产品卖到全世界，以实现从卖产品到卖品牌的转变，为推动云南乃至我国花卉产业进入品牌发展时代做贡献。”

论坛会现场   

李光斗在论坛会上发言