2005年，云南省玉溪市红塔区高仓花卉协会采取“抓两头、促中间”的模式，组织当地花农生产2700亩花卉，全年向国内外市场供应3000余万枝鲜切花，其中直销至上海、乌鲁木齐、海南等地约2100万枝，占销售总量的70%。 
    据高仓花卉协会会长、高仓村委会书记龚文勇介绍，高仓花协是借玉溪市农业产业化结构性调整之机，于2000年4月份成立的。为使“高仓花卉”品牌直接进入终端市场销售，该协会在保留提供培训、技术咨询和指导等原有功能的同时，创造型地尝试使用“抓两头、促中间”的组织模式，获得了会员们的好评，会员规模逐渐扩大。2005年，该协会已有玉溪市金田农业工程有限公司、玉溪满天星花卉有限公司、玉溪百信花卉有限公司等7家单位会员、70多户个体会员，共带动当地近600户花农种花。 
    “抓两头、促中间”指的是：产前，协会统一从云南英茂、香港缤纷等公司为花农统一购买种苗，以保证切花品质；生产期间，花协适时进行田间指导，查看花卉长势，从源头上开始控制花卉质量；产后，针对鲜花产品包装不规范、销售渠道狭窄等实际，千方百计开拓市场。为拓宽销售渠道，会员的产品除运往昆明国际花卉拍卖中心拍卖外，还通过花协设立在斗南的销售门市和摊点进行直销；同时还在上海、乌鲁木齐、杭州等地布点进行直销。去年，协会产品的直销量高达2000余万枝。
    为扩大市场占有份额，去年，协会还请上海种业公司参与制定地方性康乃馨生产技术规程，促使花农按照标准生产，确保花农的产品质量。 
    另据龚文勇介绍，今年该协会一方面将在去年云南省花卉产业联合会扶持建设信息服务系统项目的基础上，进一步改善花卉信息系统的建设，以便能及时、快速、准确地为花农提供市场信息；另一方面，协会还将打算建立一个农资供应部和花卉采后处理配送中心，以方便花农购买农资，从而提高花卉品质和花农的组织化程度。