“我们要用最适宜和经济的设施，使花卉生长达到最佳状况。我们要做云南最好的温室生产企业之一！”三兴温室公司副总经理乐晓芳用这样一句话向记者介绍了三兴的奋斗目标。

　　今年，三兴温室的产值计划超过4000 万元，同时向全国拓展业务。目前，公司已经接到云南以外一些省市的订单，甚至还接到几笔国外订单。谈到经营秘诀，乐晓芳认为是质量和服务这两个关键因素促成了三兴的成功。

以质量求生存

　　乐晓芳说：“云南的温室生产企业有很多，竞争相当激烈。有竞争就会有优胜劣汰。有的企业只谋取高利润，却忽视了建筑材料的质量，导致了生产的温室性能差，这样的企业大都是昙花一现。我们在云南做了11年温室。云南发生的每一次自然灾害可以说都是对我们温室企业的生死考验，经受得起这种考验的企业就能存活。我们在每一次的设计施工中都严把质量关，甚至在有些零部件的安装方面都要精益求精。”在经过了多次考验后，三兴的品牌愈叫愈响。

以服务谋发展

　　有了质量的保证，三兴在为客户服务方面做足文章。乐晓芳介绍，每当接到花卉生产企业的订单后，他们都会根据企业所生产的花卉特点来设计温室建造方案，然后和企业交流，根据生产的需要改动设计方案。他们为上海虹华园艺公司量身建造的菊花温室，为海宇园艺公司专门设计的月季种植温室以及为英茂花卉产业公司建造的康乃馨种苗专业生产温室成了一个个精品。在这些温室的设计过程中，他们充分考虑到了各种花卉的不同特性，如菊花需要短日照处理，冬天要保温和通风。月季生产温室建造时充分考虑到如何达到温度和湿度控制最佳，同时成本也最低等等。

　　正是因为对每一个设计方案都追求最佳效果，在一张张三兴工程的验收单上，有着客户的良好评价。以严谨认真著称的上海虹华园艺有限公司的技术总监查理写下了“GOOD”；要求苛刻的韩国素心兰园的老总元基哲写下了“最满意”。在云南的韩国花卉生产企业中，流传着这样一句话：“把温室建造工作交给三兴去完成，我们就可以去打高尔夫了。”

　　“花卉企业的发展会带动我们温室制造厂家的发展，我们要与花卉企业建立起协作关系和朋友关系，要相互信任。”乐晓芳表示，三兴愿意与花卉生产企业共同发展，共建美好未来。