在沈阳市于洪区马三家镇拉马台村，谈起花农刘永彪，无人不晓。从1995年不到2亩地发展到创办沈阳思瑶百合花卉繁育中心，现拥有高标准日光温室15栋，冷棚10栋，百合种植面积达30多亩，每年都将30多万支鲜花销往东北三省和北京、上海等地，年收入30多万元，刘永彪在当地获得了“百合王”的称号。
　　刘永彪养花成功的诀窍在于“变”，用差异经营赢取商机。创业之初，刘永彪主要种植月季和马蹄莲，但渐渐地他觉得这两种花卉成熟期长，抗病性差，而且种植的人多，市场价格波动大。于是，他把目标盯在了成熟期相对较短、利润较高的东方百合上。
　　刘永彪认为，产、供、销一条龙的模式可以省去中间环节，提升利润。起初，刘永彪买百合种球主要通过经销商，生产规模扩大后，从2000年开始，他与荷兰的百合种球经销商建立了合作关系，并签订了长期供货合同。由于合作关系比较稳定，今年当种球涨价时，他依然可以享受到合同价。
　　种植荷兰百合获利后，刘永彪又将目光投向了新西兰百合和南美百合。他认为，这两种百合种球当年采收，当年就可种植，而且花头数多，花苞大，比起采收后一年才可种植的荷兰种球更具优势。
　　如今，刘永彪又有了新打算：今年再承租10个大棚，增加20亩百合种植面积，同时利用村里的300多个大棚建立一个百合基地，带领更多农民发展花卉生产。

　　刘永彪正在观察百合的生长情况。