随着上海本地凤梨、红掌产量的不断扩大，生产商之间的竞争也日趋白热化。在这种情况下，上海种业集团产业发展有限公司仍坚持使用进口种苗，走高品质路线。目前，该公司年产红掌、凤梨各30万盆，是长三角地区的盆花龙头企业。上海种业公司是如何在竞争大潮中立足的呢？近日，记者就此问题采访了该公司董事长龚振德。
　　销售区建基地
　　对于走货量大的公司而言，物流成本是一笔很高的费用。上海种业公司在开拓外地市场的过程中，采取了在销售区建立生产基地的方式，从而避免了运输过程中的折损，同时也降低了物流成本。
　　2004年，上海种业公司为开拓西北地区市场，在陕西杨凌建了两公顷左右的红掌和凤梨生产基地，其产品可以辐射整个西北地区。龚振德说：“与上海相比，杨凌夏季的自然条件更适合盆花生长。在炎热的夏季，通过水帘可将温度控制在20℃至25℃，且当地昼夜温差大，使凤梨植株的颜色更加鲜亮。而同期的上海采取降温措施以后温度仍高达30℃以上。”除了陕西杨凌外，他们在新疆昌吉也建立了红掌和凤梨的生产基地，供应新疆的客户。
　　龚振德说：“在销售区建基地不仅提高了产品的质量，节省了近50%的物流成本，还拉近了产销距离，为客户提供更优质、快捷的服务。”
　　从细节抓品质
　　“只有在保证产品品质的基础上实现量的扩大，才能使企业在竞争中生存。”龚振德说。为了保证品质，上海种业公司除坚持使用进口种苗和精细的生产控制外，也注意抓细节。
　　据龚振德介绍，他们非常重视生产使用的基质和肥料，一般都是根据自己种植经验而配比的，使盆花品质得到了提高。另外，记者在参观该公司基地时，工人们正在将一批红掌装箱准备发往外地，一旁搁着几个4腿的木头架子。记者询问后才知道，因为装车时都是两层箱子垒在一起，这些架子放在下层箱子的内部，用来支撑纸箱，以防下层的箱子经过长途颠簸后发生塌陷，压坏货物。这个架子大大降低了运输时的折损率。

　　上海种业公司凤梨生产基地一角。
　　□本报记者徐筱璇文/摄