第25届IPM国际植物展于1月25日至28日在德国埃森召开。从1983年到2007年，从最初的150个参展商到今天来自42个国家的1400个参展商，从80个展位的规模到10.5万平方米的展览总面积。如今，IPM已经发展成为欧洲乃至世界园艺产业发展的巨大推动力和“晴雨表”。正如一名专业观众所说，“我之所以参加IPM，是因为在这里可以接触到从育种到生产再到销售等园艺产业链的所有阶段。在IPM展会上，我们可以发现新的产品、新的供应商、新的行业发展趋势。”本次展会期间，本报对埃森展览公司、德国中央园艺协会和德国花艺师协会进行了采访。
　　IPM的表现让人信服
　　访埃森展览公司总经理埃贡·加利尼斯
　　埃贡·加利尼斯是IPM25年历史的见证者。他于1982年协助创立了IPM，那时他只是展会的普通销售人员，现在已经是埃森展览公司的总经理了。
　　记者：IPM首次举办时，是什么样的情况？
　　埃贡：首次举办IPM时，只有150个参展商，观众有8600多名，这让我们感到非常沮丧，在展会上如何最有效地将参展商介绍给观众，是个难题。我们设计了一个星形的展览布局，可以让观众多次经过展台，为参展商提供了更多的展示机会，取得了很好的效果。
　　记者：IPM的成功秘诀是什么？
　　埃贡：我们的顾问委员会经过了长时间的讨论，得出了一致观点，就是必须坚持它的定位。展会的成功归功于
　　IPM展览轮廓的清晰化和在这一领域范围内的不断扩张。
　　记者：在过去的时间里，IPM不断走向国际化，如今IPM开拓了一些成长中的市场，如举办IPM中国和IPM迪拜，您认为在这一方面成功吗？
　　埃贡：在德国以外举办IPM展会是成功的。“IPM中国”已经举办了两次。
　　之所以选择在广东佛山举办，而不是北京或上海，是因为我们通过参观考察，发现那是观赏植物的主产区。而选择在迪拜举办，是因为那里正在发展成为世界性的贸易中心，飞机场附近的一个巨大的鲜活产品交易中心正在形成，鲜花等植物的运输也会变得非常容易。
　　记者：有人认为你们运营国外的市场存在着很大风险，并且忽略了国内的市场，这个说法对吗？
　　埃贡：我完全不同意这种观点。事实上，IPM的国外参展商保持着很高的增长率。据统计，现在已经达到了全部参展商的50％，这正符合IPM国际性展会的特性。同时，有700名参展商仍然来自德国本土，我们将继续为他们提供顶级的服务。
　　记者：IPM的未来是如何描绘的？
　　埃贡：对于IPM来说，对三个区域是非常感兴趣的。我们已经涉及了两个区域，目前正准备发展第三个区域。
　　目前，我们已经进军有着巨大市场的中国和有着雄厚经济实力的阿联酋。在将来，有着丰富资源和购买力的俄罗斯，将会是我们所关注的又一重点。

　　东方式园林小品在欧洲很有市场。

　　中国盆景在欧洲的市场形态。

　　兵马俑、弥勒佛，中国特色雕塑受欢迎。

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