企业就像一个人，有的有小问题，有的有大问题，不同的问题有不同的解决方法。营销诊断，就是发现问题并提出解决的方案。
　　营销诊断的方法主要有五种：套用中医的诊断手法，就是望、闻、问、切，再加上一个思。
　　一、望：企业规模与实力。企业的实力决定其营销模式，企业提出的营销解决方案，必须符合企业的现状，方案过大，企业执行不了；方案过小，抓不住市场机会。合适的才是最好的，因此，对企业实力的了解就是营销诊断的第一步。
　　二、闻：用脚去闻。有一个原则叫：“80脚，20脑”，所谓“80脚，20脑”，其实是指企业营销要“80％靠脚，20％用脑”。企业要奉行真正的营销来自于市场，所以，对企业而言，做好营销，先要练出一副铁脚板，“踏破铁鞋一双，做好营销一个”，在企业要成为一条制度。
　　三、问：详细了解经销商的营销手段。了解他们的资源状况和潜在资源优势各在什么地方。
　　四、切：切出最短的那块短板。一只水桶装多少水取决于它最短的那块木板。市场营销也有个水桶理论：市场营销由许多环节组成，这些环节就好像水桶的一块块木板，市场营销的效果也是取决于最短的那块木板。在营销诊断的“切”阶段，我们的目的就是从纷纭复杂的现象中，挖掘出最短的那块木板。
　　五、思：找出企业发展的机会。中医看病讲究望、闻、问、切，治病则讲究治标治本。每个企业都多少会有些问题，如果我们头痛医头，脚痛医脚，不但解决不了问题，还会使一个本来混乱的企业更加盲目。所以解决问题一定要从本入手，找到核心问题，无论问题多么复杂，直面问题，直接解决，这样才会药到病除。
　　营销诊断方式千变万化，但是万变不离其宗，无非就是这五步，如果没有这个过程，任何好的创意都是空中楼阁，要不就是药不对症。