2006年11月4日，合肥市肥西县三岗村的钱照海正忙活着把自家种的树卖到外地去。

    种植户钱照海：“现在准备装8棵。”

    记者：“送到哪儿去？”

    种植户钱照海：“送到山东兖州。”

    记者：“这一棵卖多少钱？”

    种植户钱照海：“一棵1万多块钱。”

    这一车8棵树就能给他带来近10万元的收入。然而，像这样的事情在村里并不稀罕，在三岗村，这样的买卖几乎天天都会发生，因为在这的村民都种树卖树。

    上世纪九十年代，随着城市绿化在全国的兴起，因为靠着合肥这个绿化的大市场，三岗村的苗木生产也迅速发展了起来。

    但到了2000年，在市场的刺激下，越来越多的人投入绿化苗木生产，杯多羹少，三岗村的苗木也越来越难卖了。

    正当村民们都愁着苗木买不出好价钱的时候，村民刘宏春接到了一笔生意，一个合肥市公路局要买他的树做绿化带，但由于不会管护，就提出了一个附加条件，那就是要求刘宏春卖出的树要保证成活。

    种植户刘宏春：“管理的方法不当，所以成活率不高。后来他只有叫我们自己把它又栽了，又管理了，包括这个养护，把这个钱都加在里面，叫我们把他一次性做好。相当于原来卖苗的两倍钱。”

    过去卖树，只赚苗木的钱，现在增加了管理维护的业务，让刘宏春比别人多赚了一笔，他由此想到，何不就依靠自己种植苗木的经验来承包绿化工程，以此为依托来卖树呢？

    2001年，机会来了，合肥大学的方明友找到了他要买绿化苗木，而且还提出了要求。

    合肥大学绿保中心主任方明友：“我们也提出要求了，就是树的大小与规模，然后怎么规划我们提出了，但是他给我们更进一步的设计。”

    当时刘宏春对绿化工程也并不太熟悉，而且，校园里300亩的绿化带对他来说也不是小数目。为了让校方满意，他就一点一点的做，考虑到大学校园应该保持清新简单的风格，他也只选择了松柏和香樟种了上去。

    合肥大学绿保中心主任方明友：“就不是一次性做的，就是一块一块一块一块慢慢的先做，想想来讲，我们肯定没这个水平，目的也就在这里。”

    就这样，刘宏春顺利地完成了他承包下的第一个绿化工程，并且还免费为合肥大学提供一年的维护。

    合肥大学绿保中心主任方明友：“还是不错的，从目前现在看，一直就走到前面，一路到头全部是他做的。全都是他做的。”

    这一次的尝试，让他看到了由苗木种植向苗木市场纵深拓展的潜力。并且从此一发而不可收，现在，刘宏春正在安徽农业大学进行绿化建设。

    记者：“哪些是您栽上去的？”

    种植户刘宏春：“后面这些都是。也是养护一年。”

    记者：“也是价格算在里面？”

    种植户刘宏春：“肯定算在里面了。”

    刘宏春靠承包绿化工程，把一棵树卖出两倍钱的事很快就在村里传开了，看到如此高的效益，再加上当时城市景观建设的兴起，村民们都开始效仿起了他的做法。

    同样在卖苗木的董世洲此时也像刘宏春一样，通过绿化工程在销售他的苗木，但他的工程却是在家里的图纸上施工的。

    种植户董世洲：“这个图我是免费给他们设计的。”

    记者：“为什么？”

    种植户董世洲：“因为他们的工程

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