园以及旅游农业的观光亮点,各种设施的建筑风格与湖滨新城开发区融为一体。
(二)发展思路。以湖滨新城开发区鲜切花基地为龙头,先做强龙头,然后带动沭阳等花木基地提升产业层次,产业发展路径上先以菊花、兰花为主,积极发展百合、玫瑰、康乃馨等品种。
(三)发展目标。把鲜切花产业作为提升宿迁花木产业层次的龙头和支撑,用3-5年的时间,将湖滨新城开发区建成江苏最大的鲜切花生产基地。到2008年基地面积将达到1000亩,年出口鲜切花2000万支,创汇550万美元;到2010年基地面积将达到2000亩,年出口鲜切花4000万支,创汇1100万美元。
湖滨新城发展鲜切花产业的主要措施
(一)超前规划,留足发展空间。湖滨新城开发区鲜切花基地的总体规划是严格按照湖滨新城管委会的总体规划而规划的,管委会留足了鲜切花产业的发展空间。规划总面积2000亩,东起晓店镇,西至水杉大道,北起雪松路,南至玉兰路。共设计为三大生产组团和一个物流中心。
第一组团。占地580亩,包括兰花项目区、菊花一期项目区、菊花二期以及研发、培训、加工中心项目区3个区域;
第二组团。占地500亩,包括玫瑰项目区、百合项目区、康乃馨项目区3个区域;
第三组团。占地约800亩,计划在2009年初设立3家股份制公司,从事凤梨、非洲菊、唐昌蒲项目建设。总投资约5000万元,投产正常年份年生产凤梨20万盆、非洲菊800万支、唐昌蒲1000万支,预计实现年销售收入3000万元。
物流中心。占地120亩,拟设立新的股份制公司,计划2007年建设,总投资3000万元。建设交易大厅2万平方米,仓储中心2万平方米,办公服务区以及配套工程1万平方米,车辆调度中心场地3万平方米。
(二)探索加快产业发展的新机制。为了充分保证骆马湖鲜切花产业的整体性和对外营销的一致性,又能进一步加快产业的发展,必须进一步探索有利于产业发展的新机制。初步设想是依拓常州热电公司雄厚的经济实力和供热技术,以信联、日昌升、青帝三公司为依托,组建集团公司,负责产品研发、技术创新、市场营销和后勤保障等,扩大影响,提升企业知名度,加大融资力度,对内实行单独核算,公司与公司之间的资源利用实行买卖关系。同时对下一步将要新成立的公司以集团公司名义实行控股经营。
(三)建立研发机构,保障产业发展后劲。由市农业局牵线搭桥,加强与省内外农业科研院所合作,共同建设湖滨新城鲜切花研发中心,加快具有自己知识产权鲜切花品种的选育,加强各种鲜切花品种配套栽培,保鲜技术的研究,提高成品率,增加产业效益。
(四)组建物流中心,统一市场营销。在集团内部成立物流中心,统筹鲜切花营销,为公司生产配套,我们最近正在引进国际货代公司,并建议企业积极开拓海外市场,争取在日本建立自己的代理机构,减少中间环节,增加企业效益。(市农业局局长 徐守春)
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