目前,云南省玉溪市的花卉种植农户共建立起花卉专业合作社、花卉协会、花卉专业技术协会近20个,会员有近2000人。花农合作经济组织种植鲜切花近6000亩,产量达3亿多枝,总产值接近1.5亿元,出口额突破了300万美元,三项指标几乎都占全市花卉生产指标的50%以上。这些花农合作经济组织从组建到良好运行,收到了“五有效果”,即有章程、有固定办公地点、有活动、有目标、有实效。玉溪市花卉产业联合会(以下称花产联)在帮助组建花农合作经济组织过程中,主要把握了三项原则。

　　宁缺勿滥

　　农民合作经济组织的出现不是什么新鲜事,花农合作经济组织是其中的一类。过去,玉溪也曾经组建过不少的农民合作经济组织,但因种种原因,大都运行不正常,有的名存实亡,有的甚至在挂牌之后就宣告关闭。在充分总结经验教训后,玉溪市花产联对组建花农合作经济组织提出了一个基本原则,即重质量、求效益,成熟一个发展一个,宁缺勿滥。在这个原则的指导下,玉溪市花产联先后帮助组建了红塔区锦汇花卉协会、红塔区高仓镇花卉协会、江川县九溪花卉专业技术协会、澄江县龙街青年花卉种植协会、通海县花卉协会、通海县十街玫瑰专业合作社、通海县龚杨洋桔梗专业合作社、新平县新化乡白达莫百合花专业技术协会、元江县花卉协会、元江县晚香玉种植协会、元江县唐菖蒲种植协会、易门县花卉切叶研究会等一批鲜切花专业合作经济组织。

　　模式各异

　　对于花农合作经济组织的组建形式,玉溪市花产联采用了三种模式。一是“专业合作社”模式。如通海县十街玫瑰专业合作社,成立时有社员42户,专业种植玫瑰76亩。合作社的领导机构为理事会,下设理事长、副理事长、理事;设专职财务人员,合作社的财务账目请县农经站指导监管;还设了专职技术员,另设了监事会;入社社员须购买一股以上股金,每股100元。合作社实行“三分开”、“六统一”的经营方式,即分户投资、分户种植管理、分户兑付货款;统一钢架大棚—滴灌—薰蒸等设施、统一花卉资材供应、统一品种布局、统一种植管理技术、统一采后加工处理、统一品牌销售。合作社自成立到去年9月6日,共生产优质玫瑰170多万枝,合作社以“联庆”品牌进入昆明国际花卉拍卖中心拍卖的玫瑰交易额达150多万元,每枝玫瑰切花均价达0.91元。“联庆”玫瑰以稳定、良好的品质受到客商的青睐,成为昆明国际花卉拍卖中心的免检产品。合作社的成功运行,在农户中产生了积极影响,目前入社种玫瑰的农户有106户,种植面积206亩。二是“协会+公司”模式。如2004年2月成立的元江县花卉协会,由260户个体会员和2个单位会员组成。元江臧健花卉科技开发有限公司作为龙头,带动3个乡镇、3个村委会、6个村民小组的260户个体会员种植唐菖蒲、晚香玉、彩色马蹄莲、朱蕉、铁炮百合等1080亩,实现产值375.8万元,协会会员户均纯收入1.4万元,比当地种水稻、甘庶每亩高出2000多元。臧健公司在经营好200多亩基地的同时,制定了一整套扶持优惠花农会员的办法,通过带动花卉协会会员发展花卉生产,解决了公司研发成果的转化,做大了规模、提高了产品的市场占有率。如晚香玉、唐菖蒲已占到云南全省市场份额的80%～90%,公司、花农会员实现了双赢。三是“专业技术协会”模式。如新平县新化乡白达莫百合花专业技术协会成立后,聘请市内、省内知名百合公司的技术员对会员进行培训,提高会员的科技素质。协会采取“会员投劳+贷款+暂欠”的办法,建了两座160立方米的冷库,解决了百合种球冷冻及鲜切花预冷的难题,为协会会员提供产、供、销、学的服务,收到了较好的社会和经济效益。

　　组织三化

　　花农合作经济组织要实现组织合法化、经营规范化、活动正常化。玉溪市花产联要求全市各类花农合作经济组织均要登记注册、建章立制、健全财务制度、实行民主监督、定期和不定期组织活动、开展培训、组织参观考察。如元江县花卉协会在坚持每月开展培训的基础上,选送有初、高中文化的会员到省科协举办的农业函授大学花卉班学习花卉科技知识。通海县十街玫瑰专业合作社,红塔区锦汇、高仓、江川九溪、通海县的花卉协会等也都从各自的实际需要出发,经常组织会员进行花卉科技培训、组织参观考察,丰富了花农合作经济组织活动内容,使会员学到了知识,拓展了视野,促进了发展。

　　■链接

　　花农合作经济组织是花卉产业在不断发展进程中,依据市场经济发展规律应运而生的由花农自发组建的合作经济组织。花农合作经济组织依据加入自愿、退出自由、民主管理、盈余返还的原则,根据市场经济规律

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