近年来，全国各地园林绿化工程市场异常红火，不少绿化公司和施工企业都赚得盆满钵溢。申奥成功的消息更是给本已火爆的绿化市场又添了一把干柴。有报道说，到2008 年举办奥运会之前，北京用于环境绿化投资将达450亿元，奥运工程用地50%的面积将用于绿化。巨大的绿化商机就像一个诱人的蛋糕摆在众多的园林绿化公司和施工企业的面前。然而在绿化领域引入市场机制，通行招投标的今天，这块"蛋糕"可不是平均分配，人人有份，要想把绿色奥运的钱赚回家，恐怕也不是件容易事。

　　对施工企业而言，要想在招投标过程中胜出，首先要以一份经济合理的工程概预算方案赢得甲方的认可和信赖。从某种程度上说，能够打动甲方的概预算方案就像一把开启财富之门的钥匙。想获取这把钥匙吗？来听听园林绿化工程概预算及工程管理培训班上是怎么讲的吧。今年7月，与第七届全国园林花木信息交流会同期同地举办的园林绿化工程概预算及工程管理培训班邀请北京农学院园林系副教授巢时平主讲，内容涉及园林工程概预算的基本知识、概预算书的编制以及投标书的制作、工程管理等。考虑到参加培训的多为工程一线人员，课程内容将尽可能简洁实用，让学员能够将学到的知识尽快应用到实践中。

　　同时，考虑到学员的起点不同，课程中既有为初学者准备的基础知识介绍，也有为具备一定经验的预算人员准备的一些投标小窍门的介绍，并对大家比较感兴趣的北京园林工程市场情况进行分析。随着人们对园林绿化的要求越来越高，园林工程的规模越来越大，内容越来越丰富，高科技也渗透到工程的各个领域。新的施工方法、新的施工管理理念的涌现，给从事工程概预算工作的人员带来更多的挑战，即使拥有丰富的实践经验，也需要不断学习补充新的知识。培训班将尽量满足大家的需要。工程概预算是园林绿化工程的第一步，有好的概预算，才有好的施工计划，才能将有限的资金发挥出最大的效益。

　　所以掌握工程概预算知识不仅是工程造价管理人员应具备的基本功，同时规划设计人员、工程管理人员，甚至公司老总都有必要了解其基本内容。这样在工程进行之中，才有利于节约和有效利用资金，有利于各部门协同作战，最终保证优质高效的工程质量。