企业的发展迫切需要人才，人才的数量和质量决定了企业竞争的命运。英才是需要培养和锻炼才能形成的。经济竞争对高级人才的要求是多方面的，而且要求越来越高。高级经商人才需要精通经济领域的知识，掌握经商技巧，长于经营谋略，要有较高的文化素质，出色的才能，坚强的心理素质及道德的修养。同时，还需要经过市场上生意实践的磨炼，具有较丰富的经商经验。德国建有“教学公司”，培养未来的经理们。教学公司模仿公司的业务进行学习，学生们在教学公司的每一个科都干一段时间，以学习生产和经营管理的完整知识，把学生培养成高水平经贸专才。日本佳能公司被称为照相机王国。该公司特别重视职工业务和技术的培训，并建立了研修制度，设有专门负责职工和管理干部的教育研修中心。研修大致分为四种类型：一是新职工的研修。要求他们通过研修掌握一些基础技术，时间一般为两三个月，前半段主要是理论学习，后半段到工厂学习。二是普通职工研修。主要是学习一些新技术，比如文字处理机和微机电脑等。三是技术人员研修。主要学习一些尖端技术。四是管理干部研修。部长和科长级干部通过学习新的企业管理方法和劳动法法规，提高管理企业的水平。佳能公司的职工研修制度保证了企业良好的技术水平和管理水平。选自《世界四大经商模式》

多让员工参加训练“练”即锻炼、训练。这里讲练兵之道。