几天前问过一位企业的中层领导：你们公司对上海2010年的世博会有何打算？他反问道：六七年以后的事情，现在考虑还为时尚早吧！

　　他的话也不无道理，如果简单地从时间的角度来考虑，确实有些早，因为世博会本身对企业如何参展，想必也还没有一个明确的程序和规划，更不用说意欲参加的企业了。

　　但是从心理准备的角度来衡量，世博会的商机已经开始了，就如同2008奥运商机的抢夺已经开始一样。虽然在奥运会举办的两个星期里，是参与其赞助的企业最为“灿烂”的时刻，但是从时间的长河来看，也仅是一个微不足道的点，即使世博会有184天，也不能逃脱同样的事实判断。

　　从这个角度讲，如果把所有的希望都寄托在这个“微不足道”的点里“绽放”，那么一切都晚了，即使在这个盛会上你倾注了全部精力，通过“强力施肥”开出了“鲜艳”的花朵，那它也可能并不是健康的花朵，其“花期”也不会很长。

　　事实上，在鲜艳的花朵开出之前，施肥的工作是一个持续不断的过程，而并不是间断性或突击性的。对于企业而言，机会的把握也是如此，你可能在机会开始之后也能把握住它，但不可能每次都如此幸运，而如果能在机会开始之前就把握住它，那么你失败的几率就会变小。

　　据悉，国外的一些跨国公司的高层领导，已经在为2010年上海世博会忙起来了，如筹备参展策划书的招标、进行政府公关、对6年后市场行情进行预测等，可以说他们不是现在没事干，而是担心如果不能在此之前把握机会，那么等到2010年就可能没有机会了。