长效指的是广告的品牌效应，即产品品牌价值、企业声誉和形象塑造的累积效应，对产品销售起间接的推动作用。广告是一种说服的艺术，其直接目的是强化和改变人们的观念。

正因为如此，有着上百年广告史的可口可乐公司可以自豪地宣称，即使全世界可口可乐的制造业一夜之间全被摧毁，可口可乐公司照样能在第二天东山再起。其中，400多亿美元的品牌价值是可口可乐雄厚的资本。下面我们就看看可口可乐公司是如何获取广告的长期效应的。

一、全力追捧新媒介。20世纪50年代，电视正在逐步进入家庭。可口可乐公司敏锐地意识到这是一个绝妙的机会，将会对市场发生一系列的变革。于是，大力赞助各种电视节目。1950年的感恩节特别节目上，由可口可乐公司的广播明星和他的小木偶人在电视节目上正式亮相。在节目中，小木偶抱怨地说：“我要真正的美元，我不要木头钱，因为我要买可口可乐牎”这个节目播出后，在全国引起了巨大反响。20世纪50年代末期，可口可乐公司又利用老鼠米奇来宣传自己：一只米老鼠偷喝着可口可乐，然后舔舔嘴唇，一副回味无穷的样子，十分逗人。选择新媒介，紧跟新时尚，可口可乐美名遍天下。

二、充分利用“市场中的市场”。20世纪50年代，随着战后的经济发展，黑人们也逐渐富裕起来。他们也渴望能像白人一样饮用象征身份和地位的饮料。

于是，可口可乐马上抓住这个被人忽视了的“市场中的市场”，大肆利用黑人运动员来做广告。一些黑人运动员开始在电视上，报刊中夸赞可口可乐的味道，向人们全力诉说：“来一瓶可口可乐，它会给你带来一种全新的感觉牎”为了更好地攻占黑人市场，可口可乐公司索性雇用黑人作为自己的业务代表。

三、大力赞助各种体育活动。可口可乐公司同体育界一直都密切合作，在1964年的东京奥运会上，可口可乐大出风头，各国选手在比赛前后，大灌特灌可口可乐。1965年，可口可乐赞助相扑大赛，提供了一个如相扑选手般大小的可口可乐瓶子作为比赛奖杯。仅此一招，可口可乐在日本的销量便每年成倍地上涨，到1965 年底时，可口可乐在日本的销量已达2000万箱。此后，可口可乐公司更是全力赞助各国各种体育项目，数目之多，不可胜数。

可口可乐公司颇具魅力的广告宣传给消费者留下了深刻的印象，获得了广告的长期效应。