有一位美国青年，在一家石油公司找到了工作。他学历不高，也不会什么技术，他的工作连小孩儿都能胜任，就是查看生产线上的石油罐盖是否自动焊接封好。
　　装满石油的桶罐通过传送带输送至旋转台上，焊接剂从上方自动滴下，沿着盖子滴转一圈，作业就算结束，油罐下线入库。他的任务就是注视这道工序，从清晨到黄昏，过目几百罐石油，每天如此。
　　没几天，这项单调的工作便令他厌烦了，他很想改行，却又找不到别的工作。他非常无奈，但他仍坚持去做。经过反复观察，他发现罐子旋转一周，焊接剂共滴落39滴，焊接工作即告结束。他思考着，眼前这简单之极的工作中，是否有什么可以改进的地方牽有一天，他突然想到：如果能把焊接剂减少一二滴，是不是会节省生产成本呢牽说干就干，一番试验之后，他研制出37滴型焊接机，但是该机焊出来的石油罐偶尔会漏油，质量缺乏保障。他不灰心，又研制出38滴型焊接机，这次没得说，公司非常满意。不久便生产出这种机器，采用了他的焊接方式。新机器节省的虽然只是一滴焊接剂，但是这滴焊接剂每年却为公司节省了5亿美元的开支。
　　这位青年，就是后来成为美国工业界第一代亿万富豪的石油大王洛克菲勒。没有人想到，节省一滴焊接剂能带来5亿美元的利润。人生的改变总是从小的细节开始的，焊接机的改良也改变了洛克菲勒的人生。他的成功在于，他特别注意普通人易忽略的平凡小细节。只有能见到人所未见，才能做到人所未做的事。作为一个管理者，也要注重工作方面的细节，能以小见大。