2003年，王世亮得知辽宁大连市甘井子区营城子村有个1.8万平方米的花卉温室要转手，便想租下来，可调动所有资金也没能凑足租棚的钱。最后，双方达成协议，王世亮分3年付清租金及设备费用500万元，租期50年。
　　接手大棚后，王世亮花了一个月时间在全国花卉市场走了一圈，最终把目光盯在了红掌上。红掌是一种热带植物，花形像手掌，颜色大红大绿给人喜庆的感觉。王世亮考虑到红掌主要产于广东和海南，如果自己能在大连用温室种出红掌，就能从路途上占领优势，从而抢占东北市场。于是，他从南方引进了一批红掌苗，在自己的大棚种起来。
　　一天，一位俄罗斯客商来到王世亮的温室。他告诉王世亮，俄罗斯市场上的红掌一支能卖到七八十元钱，是中国市场的十多倍。这让王世亮喜出望外，他决定与俄罗斯客商合作，把红掌卖到俄罗斯去。3天后俄罗斯客商带着第一批样品准备返回俄罗斯。在机场，工作人员提出要检查红掌的商品检验检疫单，这把没有向国外出货经验的王世亮给难住了。因为时间仓促，王世亮没能顺利办理红掌的检验检疫手续，他只有向俄罗斯客商赔礼道歉，并退还了1万多美元的订金。俄罗斯客商很生气，合作计划也就此夭折了。
　　生意不顺的同时他又发现自己的红掌长势参差不齐。情急之下他聘来了一位大连西郊生物园的红掌专业技术人员，红掌的状况有了明显改善。这时，王世亮决定在原有的品种上进行改良。他广泛寻找新品种，最终选定了荷兰安祖公司的红掌。经过多次协商，对方答应以一盆10元钱的价格卖给王世亮，他一下子进了17万盆，荷兰总公司第二天就将种苗发到云南昆明的合资公司。王世亮选择了价格低但时间长的运输方式，节省了七八千元的运费。
　　这批价值170多万元的新品种运回大连后，王世亮像对待自己的小孩子一样，对每棵苗都精心照料。半个月后，王世亮发现大棚里的苗，有一部分开始发黄直至死掉，他心急如焚。最后在技术员的紧急抢救下，才扼制住了这种状况的蔓延。但仍有4万盆苗枯死了，这让王世亮损失了40万元。而罪魁祸首就是当初为了省那几千元的运费，延误了种苗最佳的移植时间。
　　王世亮吸取了这个教训，把技术的问题一一解决好，又开始跑起市场的销路。大连的红掌市场长期被南方红掌占领，王世亮只好尝试绕过批发商直接找到花店老板，低价让利给花店老板销售自己的红掌。王世亮引进的这个新品种最大的特点就是花期长，要比普通的南方红掌多存放十几天，同时色泽比南方的红掌相对鲜艳。渐渐地，不仅花店接受了王世亮的红掌，批发商也开始来找王世亮进货。
　　王世亮的红掌逐渐有了名气，现在他的红掌牢牢占据了大连的市场，并开始向整个东北地区辐射。如今，他租下了一块两万平方米的地，准备盖个更大的温室，以满足日益增长的市场需求。