记者马强特约记者陈博君陈荣昌报道日前，记者在浙江萧山新街镇采访时，看到了该镇花卉苗木产业正在蓬勃发展。萧山新街镇是全国闻名的花木之乡，花木业成为该镇经济的支柱产业。目前全镇已拥有花卉苗木基地3.3万亩，在外地开办苗场1.8万亩，去年花木交易额达2.5亿元。然而，随着花木业的迅猛发展，新街花木一些问题也开始日益显现，如小苗多、大苗少，初级产品多、修剪造型少，常规品种多、新奇常绿的优新品种少，重视生产的人多、注重营销参与绿化工程的人少，长期以来形成了一种“有市无场”的现象，制约了市场领域的拓展和产业档次的提高。针对自身存在的不足，新街花木产业协会提出了大力实施“六大战略”的对策。一是“大窗口”战略。改变过去那种原始的推销方式，大力引导花农到远距离有市场的区域开设窗口。组织了北京绿色奥运考察团，鼓励花农赴京办苗圃，组织南苗北调。二是“大树龄”战略。根据市场的需求，积极引导花农压缩小苗繁殖，大力培植大龄树苗，抢占市场空当。三是“大筛选”战略。根据未来城市绿化的发展方向，引导苗农按照“多品种合理搭配，大中小规格齐全，高中低立体种植”的格局发展生产，及时淘汰一部分市场不适销的产品，有重点地发展花篱和保健树种，进一步提高新街花木的品种档次。四是“大培训”战略。加强对花农的技术培训，先后邀请了中国林业科学院亚热带研究所、浙江省林学院、浙江大学华家池校区、省建设厅、省工商局、省林业局、杭州植物园、杭州园林技校等单位的专家教授来新街讲学。4年来每年轮训上千人次，其中有111人得到了省建设厅颁发的园林绿化上岗证书，22人被晋升为园林工程师或助理工程师，62人领取了花木经纪人资格证书，536人领取了农函大证书或绿色证书。此外还将有重点地培训30到50名园林绿化项目经理，使他们成为当地依靠科技发展花木的能人。五是“大工程”战略。突破传统的生产营销，逐步走向生产、营销、工程与养护相结合的路子，引导和鼓励更多的花农到全国各地承揽绿化工程业务。专门组建了注册资金达1000 万元、具有园林施工二级资质的新街花木集团公司，下设5家子公司、35个花木场，成为新街花木的“航空母舰”。向国家工商总局申领了“绿都”商标，“绿都”牌龙柏、桧柏、洒金柏和金叶女贞均被评为杭州市金、银奖产品。六是“大市场”战略。新街镇政府与香港钱江集团有限公司合作开发建设了占地400亩的浙江（中国）花木城，为力争成为全国各地园林绿化植物的集散地和配送中心迈出了成功的一步，将有效带动新街花木业的全面升级。