1月2日，本报刊出的《2003 年园林绿化全速前进》一文受到读者广泛关注，文中的一些观点在业界引起共鸣。1月12日，山东省林木种苗调剂中心致电本报，称受文章启发，决定在山东省大中型苗圃中组织研讨会。1月15日，近百名苗圃负责人集聚昌邑，共商苗木发展大计。

　记者孙爽报道1月15日，一场没有专家讲座，不请领导讲话，只由大中型苗圃负责人唱主角的苗木研讨会在山东省昌邑市召开。会上，近百位大中型苗圃负责人对苗木产业发展趋势进行了研讨，并一致通过组建“山东省大中型苗木花圃场经销中心”，即山东苗木联合体的决议。该中心的组建意味着山东省苗木业将从分散走向信息、资源、技术、利益的联合，标志着该省苗木业正逐渐走向成熟。

参加此次研讨会的苗圃负责人分别来自山东各大苗木产区，其苗圃种植规模均在百亩以上。其中包括面积2000多亩，以常夏石竹享誉业界的昌邑花木场；近两年异军突起的潍坊金丝达集团；以生产大规格苗木为主的济宁市李营镇苗圃等。如何实现联合？如何应对市场？苗圃生产树种应多而全，还是以几个品种为主进行区域化生产？一个个问题被提了出来，大家围坐在一起各抒己见，畅谈了各自的观点、经验和教训。对联合体的模式、内容、分配等提出了很多合理化建议。其中，“诚信、规范，不搞恶性竞争”被作为苗圃联合的最重要的原则，而且要实现联合，就要构建统一的营销网络，使相同品种的价格、规格实现相对统一。除此之外，“以培育大规格苗木、高质量苗木为发展方向”，“实行订单生产，引进高科技，实现容器育苗”，“制定统一的苗木销售经营目标”，“逐渐形成具有自主知识产权的产品”等建议也是参会者提得最多的。参会者一致通过组建“山东省大中型苗木花圃场经销中心”，即山东苗木联合体的决议，并初步拟定以省林业局种苗调剂中心为平台并进行具体操作。

山东省林木种苗站副站长汤天明说，山东发展苗木产业在地理气候等多方面具有得天独厚的优势，近两年在农业产业结构调整的大趋势下，山东全省苗木发展势头猛烈。去年苗木面积增加25万亩，使全省苗木总面积达到80多万亩，共有3万6千多农民种植，苗木投资结构已经形成国家、集体、民营、农民个体等多元化格局。但是，由于产业的超速发展，苗木生产领域和流通领域存在很多问题。在这种形势下，一个苗圃的力量是有限的，但如果成立苗木联合体，把广大苗农集中到同一平台上，实现资源、信息、利益的共享，构建统一的营销策略，将大大增强苗农抵御市场风险的能力，实现山东苗木产业由近两年的规模扩张向专业化方向的转化，继而实现苗木产业的可持续发展。

山东省林木种苗调剂中心负责人阎大成说，在苗木联合体成立初期，先吸收5家到10家具有较大规模，并在山东省内具有一定影响的苗圃，初步摸索经验，待条件成熟后扩大规模。

后记

对内协调生产，对外统一营销，山东省林木种苗站的做法无疑是促使山东苗木产业走向成熟的一步好棋。

在这次苗木研讨会的现场，记者注意到，作为主办方代表的种苗站副站长汤天明和种苗调剂中心主任阎大成一直在认真地倾听每个人的发言，不时地记笔记。汤天明说，作为政府主管部门，过去他们的任务是“催耕催种”，现在农户的积极性十分高涨，不用政府号召就发展到几十万亩苗木规模。但是，销售问题也随着规模扩张接踵而来，此时政府的首要任务是帮助苗农把苗子销出去。政府有了思路，一定要听取身居一线的广大苗农的意见和建议，他们具有丰富的实践经验，对产业的动向也十分敏感，双方互动得出的发展思路能最接近正确的方向。

从参加苗木研讨会的苗圃场负责人全体通过成立苗木联合体这一结果来看，山东省林木种苗站出面组织的这次会议确实起了作用，并使政府的服务职能真正落到了实处。