今年初春，记者来到四川省著名花木大县———温江县进行采访，县委书记任庭生和县长周鸿德在接受采访时说：温江花木产业近年来发展十分迅速，全县花木种植面积已达5万余亩，年销售花木1.5亿元，花木总资产达12亿元。这些数字表明，温江花木业与过去相比发生了巨大变化，主要表现在以下5个方面： 从小而全转向专业化分工 前些年，温江县的花木生产处于小而全的状况，一个苗圃从苗木的种植到盆景的绑扎；从养护管理到起苗运输，每项工作都是自己干，专业水平较低。如今不同了，从花木盆景生产，到承担园林绿化工程都出现了详细的分工。从嫁接到造型；从育苗到植保；从吊运到销售；从施工到工程设计，每一个环节都有专业人员负责。他们不局限在一个苗圃，哪里有任务就到哪里去，使人才和设施得到了合理的安排和充分的利用。同时，也为苗圃节约了大量的人力和物力。 从小规模转向大规模生产

几年前，温江花木经营户的规模一般只有几亩或十几亩地，规模在50亩地以上的屈指可数。经常是一家揽来生意，要从许多家苗圃里凑，属于小规模生产。如今，花木生产规模不断扩大，面积在50亩以上的苗圃或公司，全县不少于60家，并涌现出一批省内外知名企业。这些颇具规模的企业，带动了众多小户的发展。特别是在开拓市场方面，一改过去“三年不开张，开张吃三年”的坐等习惯。 从销售苗木转向承揽工程

过去，温江的花木企业主要以销售苗木和川派盆景为主，在成都地区承揽绿化工程的很少。随着国家对绿化美化环境投资力度的不断加大，温江的花木经营者纷纷走出去，承揽园林绿化工程。现在，成都市不少住宅小区的绿化，成渝高速公路的绿化，甚至眉山市和都江堰市主要绿化，都出自温江人之手。 从生产型转向综合服务型

在温江从事花木经营的专业户，过去只注重生产花木。如今，他们抓住城里人渴望回归自然的心理，在花圃里铺上地砖，用植物材料搭成凉棚，摆上小桌，为客商提供了一个休闲、观光的场所，既增加了收入，又美化了环境。 从本土经营转向开放经营

以前，在温江从事花木经营的几乎都是当地人。但随着花木经济的发展和市场竞争的日益加剧，温江人开始意识到，固步自封是没有出路的，只有开放经营才能有发展。于是他们从外地请来花木技术人才、计算机网络人才，或高薪聘请，或合资入股共同发展花木业。由于外来人才的引入，使温江花木业迅速发展起来。