李敏

绿友集团总裁。1996年，“绿友”成立的第一年，园林机械的销售额就达到了1000万元，如今，年销售额已往上翻了将近20倍。他把 “蛋糕”迅速做大的秘诀是：抓住发展机遇，广泛吸纳社会有识之士入股经营。另外，就是诚信经营。现在，绿友集团已在全国各地拥有 23个公司。

郑勇平

他一手创建了“森禾”品牌。在全国仙客来产业走入低谷时，森禾打出“百万仙客来”大牌，而且以高于市价两三倍价格入市后，仙客来炙手可热。森禾佛手盆栽改变了金华佛手百年不变的栽培模式，受到外商的青睐。森禾园林提出的顶级生态园林概念，影响力开始超出“长三角”。“红叶石楠”已经成为我国苗木发展特定阶段的代名词。现在，春石斛又成了森禾的重要产品。

魏应守

上海成美园艺有限公司董事长。1995年成美公司在广东顺德陈村落户。此后几年间，以做进口贸易为主。他们继1995年在深圳成立分公司后，从1996年起，分别在北京、沈阳、郑州、上海、成都、广州等地建立了分公司。那时起，成美的发展方向就是集中优势，建立销售网络，开发流通市场。2001年，针对盆花流通领域存在的问题，成美公司成立了专业营销公司。

王兴国

他是我国花卉零售业的领军人物。1987年在上海创业，花店面积 5平方米，到1995年开起了120平方米的新花店，成为全国有名的鲜花店。2003年，中国花协零售业分会成立，王兴国出任副会长兼秘书长，随后，成立了上海花商联花卉经营有限公司，2004年获得国际花商联中国内地的唯一会员发展权。 个名字，不仅因为他是梅品种国际登录权威、中国花卉协会梅花蜡梅分会会长，而是因为现年88岁高龄的陈先生，研究了半个多世纪的梅花，梅花已经成为他生命中的一部分。为了摸清我国古梅花和野生梅花资源，他的

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