辽中花卉科技园总经理戈新，在沈阳的花卉界可是大名鼎鼎，沈阳市第一家鲜花店就是他开的。上世纪90年代末，因气候原因，东北很多生产花卉的人都去了云南，戈新也去了，但他不是搞生产而是做市场。从云南往北京、东北等地批发月季，并把云南的月季卖到了俄罗斯和蒙古。

2002年，凭借自己对市场的敏感，戈新又回到了沈阳，在辽中县建立了自己的月季基地。戈新说：“随着经济的发展，东北以及俄罗斯远东市场的消费潜力非常大。云南虽然是生产月季的最佳点，但离东北市场太远了。生产技术可以改进，但距离却无法缩短，要抓住东北市场的先机，就得在东北地区生产月季。”

辽中基地的月季刚上市时，东北市场上大部分还是云南月季。为了在竞争中取得优势，戈新的月季定价，始终看齐云南月季运到东北的到岸价。这样，戈新的月季不但新鲜度高，而且还能保持价格上的优势。月季的消费旺季在冬季，东北冬季的气温非常低，月季生产的成本很高，要达到品质标准，又要保持价格优势，还得有钱赚，这让戈新动了不少脑筋。

在戈新的月季大棚里，记者看到冬季加温设备是一个热风炉，这是戈新与沈阳农业大学共同研制的，能移动供暖，操作简单，不但省煤，而且热量流失小。为了使空气流通，每个温室内都装有通风器。为了增加温室内二氧化碳浓度，戈新从韩国引进了二氧化碳发生器。为了减少病虫害，温室内都装有硫磺熏蒸罐等等，这些都是针对东北的气候特点设计的。戈新说：“要通过提高技术来降低成本，但一定要有别于农民所使用的土技术，把土技术科学化，把国外先进技术本土化，这样才能达到既降低成本又能保证品质的目的。”现在戈新的4 00亩月季基地里共有50个砖棚，2005年，戈新打算再建50个泥棚，戈新说建泥棚成本低，而且更益于冬季保暖。

戈新的大棚设施还有一个特点，就是操作简单，容易推广。戈新说：“我的长处是做市场，自己的基地不可能做得太大，否则管理不过来。但月季生产一定要形成规模，才能形成产地优势，形成稳定的供应。所以我必须带动大量的农民进行月季生产，我为他们提供月季小苗和技术指导，并回收优质的月季切花。我的这些温室设备在设计之初，就考虑到要适合农民使用。”目前辽中县的月季生产面积已经达到2000亩，是东北最大的月季生产基地，在沈阳富莱美鲜花批发市场上，辽中月季已经取代云南月季，占据了市场主导位置。

稳固了东北市场，戈新开始深入俄罗斯和蒙古市场。戈新为了打开俄罗斯市场，曾经在俄罗斯的海参崴、伊尔库斯克等地考察了近一年，建立了稳固的市场渠道。戈新说：“俄罗斯市场潜力非常大，等到俄罗斯那边的市场渠道通畅了，我们就可以往欧洲地区拓展，这不需要很长时间。但俄罗斯欧洲地区的消费水平要高于远东地区，在月季品种、品质以及长期供应方面，都会有新的要求。”

蒙古是个发展中国家，国内也正在大力发展经济，其花卉消费水平类似俄罗斯远东地区，市场不大，但很有潜力。目前戈新在乌兰巴托有一个经销商，几乎每个星期都要从北京往乌兰巴托空运月季，年出口量在50万支左右。戈新告诉记者：“2004年我们出口到俄罗斯和蒙古的切花月季总计有400万支，2005年，预计出口量能达到1000万支。 ”