非洲的东部和南部目前已经成了充满花卉业发展良机的大陆。花卉企业主们正在那里努力提高花卉产品的质量和专业技术水平，以便不断强化他们在欧洲市场所获得的地位。在这里，花卉业每年正以10－15%的速度迅猛发展。据估算，现在那里花卉生产企业有大约1400 个，生产面积有5500－6000 公顷，每年出口的花卉可达8万吨。肯尼亚肯尼亚的花卉出口已经在世界上名列前茅，去年，肯尼亚出口的花卉达41400 吨，出口花卉的种类也是多种多样，再一次证明了她在花卉业方面的雄厚实力。该国花卉业目前仍然是投资的热点，而且还在持续增长，从1998 年到2001 年，该国的花卉出口增长了36.9%。在过去10年，肯尼亚的花卉业经历了一场深刻的变革。发生的最显著变化是，很多种植者都转向了月季的种植；在这些年中，大中型的种植企业数量增加不少，发展很快。以前一直被认为是瓶颈的货运问题已经得到了解决，货运飞机的数量增加了，新近还在首都内罗毕机场附近开办了一家货运中心。在市场销售方面，肯尼亚比其他非洲国家有更为多样的营销渠道，其15%的出口花卉可以直接销往英国的超级市场，而不必经过荷兰的花卉拍卖市场。目前，肯尼亚的种植者主要面临两个问题。一个是肯尼亚的园艺作物发展当局要提高园艺作物出口的税收。肯尼亚花卉协会的主席罗德（Rod Evans ）说，肯尼亚目前已经是欧洲最主要的花卉供应国，就凭这一点，肯尼亚的花卉种植者完全有理由对过去20年来所取得的成就感到骄傲。之所以能够取得这样的成就，主要是这些私人企业功劳，他们敢于投资，并承担了很大的风险，在他们的不懈努力下，把肯尼亚塑造成了在一个欧洲消费者心目中可信赖的花卉供应国，在欧洲市场站住脚跟。在激烈市场竞争中，企业需要有资金继续发展。但是，当局这么做势必会影响企业的发展，影响企业发展的积极性。第二个问题是要协调处理一下肯尼亚花卉产品的标志。罗德说，目前欧洲市场已经普遍认可，肯尼亚的花卉企业无论是在环保方面还是在对雇员的保护方面都达到了国际标准（即已达到MPS的标准－译者注）。肯尼亚花卉协会与荷兰观赏植物生产环保计划（MPS）已于今年3月达成协议，共同合作推广生态标签（e co － labeling ）计划。以便使肯尼亚花卉的环保生产得到更多人的认可。肯尼亚的花卉种植者也十分关心科托努协议的最新变化，根据这个协议，非洲、加勒比海和太平洋地区国家的花卉进入欧盟国家的市场可以得到零关税的优待。而根据该协议的最新文本，这项优待将只针对于那些最不发达的国家，而肯尼亚和津巴布韦不在此列。这样，乌干达、坦桑尼亚和赞比亚就在花卉出口方面获得了一定的优势。尽管如此，肯尼亚也只有到2007 年，才能有机会和欧盟商讨有关条款的修改。津巴布韦津巴布韦在非洲是排名第二的向欧洲出口花卉的国家，2000 年，该国共向欧洲出口了2万吨花卉。这个国家的花卉业最初是由种植玉米和烟草的农民发展起来的。那时，一个农场大约只是拿出1－2公顷的土地种植花卉。而现在，大约已经有了300家专业的花卉生产场，种植面积达1150 公顷。津巴布韦出口的花卉以前主要是夏季花卉，但现在，月季的产量已经占到了全国花卉产量的70%，此后才是夏季花卉，生产面积约为500公顷。另外，山龙眼属的帝王花（也叫普罗梯亚木），在津巴布韦也有大量生产，种植面积在300－350 公顷之间。目前，津巴布韦的情况并不乐观，主要是政局不稳。另外，花农们对土地问题也极为关注，正有一项法案要对目前的土地所有权状况产生影响。这个问题是否能够得到妥善解决将影响将来该国花卉业的发展。即使在这种情况下，2000 年，津巴布韦的花卉出口仍然增加了17%。赞比亚近些年来，赞比亚的花卉业发展稳定，2000 年花卉出口量为3468 吨，去年出口花卉3764 吨，达到历史新高。赞比亚的花卉生产以月季为主，生产面积占全国195公顷花卉总面积的95%。今年，该国的花卉生产面积还将有所增加，达到145公顷。去年停产的月季种植场今年将会恢复生产，同时，一些种植场也会引进一些新的品种，以应对当前的市场状况。在赞比亚，比较好的种植场都使用椰子纤维作为种植基质。最近，两家种植场还建立了实验性的月季繁殖设施。这样，今年的月季生产量和出口量将比去年增长15－20%。当然，之所以能够有如此大的增长，主要还是由于种植场规模的扩大。对于中小型的种植场来说，缺乏种植基质和投资依然是严重制约其发展的主要问题。目前该国的花卉业者正在努力吸引外来投资者向花卉业投资。