转单是通过店与店之间的订单接转，来拓展花店的业务空间。初衷是好的，但目前逐渐也显露出一些问题，值得业界关注。
　　配送质量难保障据记者调查，几乎所有转过单的花店都遇到过配送店的服务和质量出问题的情况。
　　吉林诗情花艺是当地一家经营较久的花店，转单业务占总业务量的20％左右。去年4月，花店接到一份要送花到长春的订单，由于在长春没有合作的花店，诗情花艺就在某订花的qq群里发帖子，寻找到当地一家花店，与之达成配送协议，还给配送店传去了花礼图片。但是在当天，花店就接到了顾客的投诉电话，反映花束的玫瑰大多是掉瓣的，包装也极差。从顾客发来的照片上，诗情花艺也能看出确实存在严重的质量问题。但长春的配送店却百般推诿，不承担责任。由于两店之间相隔数百公里，诗情花艺只能自己向顾客道歉和赔偿。记者还了解到，曾有一家花店转出去一束由黄菊花和丁香组成的丧礼花，结果配送店却误送了一束红玫瑰，客户的感受可想而知。
　　除了花礼质量问题，很多花店反映，配送店也存在着送花不及时等服务问题，武汉一家花店转到成都的订单，要求必须下午两点送到，结果因为送花推迟了两个小时而影响了顾客的一次社交活动，顾客直接就投诉到了消费者协会。
　　南京的一家花店说，他们现在已经不再做随机寻找陌生花店的转单了，因为风险太大，弄得不好往往砸了自家招牌。
　　转单价低利太薄记者也采访了一些在合作中出过问题的配送花店，他们抱怨，很多转过来的订单价格都太低，根本没什么利润。比如一份订单，顾客可能出价200元，三转两转到他们手里可能就只剩下80元，如果保证质量几乎没有利润。一分价钱一分货，遇到这种情况只能采取减少成本的方式来增加利润。
　　一位花店老板说，他们接的转单价格几乎被扣了一半。为了节约成本，送花只能骑自行车或者乘公交车，花被风吹、挤坏或送迟的情况也在所难免。
　　选好合作伙伴北京第五季花店做转单生意有很多年了，每年平均转单生意占10％左右，经理王剑力说，选择花店这一环节非常重要。一般向外地转单时尽量选择自己比较熟悉的花店，实在找不到熟悉的花店，也应该多方打听所选择的配送店信誉是否良好。目前一个名为“花集网”的网站（www.ourbloom.com），有专门针对花店间相互转单的信用评价机制，可以作为参考。
　　王剑力还说，外地配送的订单价格最好比当地配送的订单价格要适当高一些，除去自己扣除的部分利润，让配送花店也要有利可图，以减少配送店因节省成本带来的问题。南京绿草地花艺的董事长倪志翔也认为，价格是关键，他接的外地配送订单，一般在本地订单价格的基础上，本省范围内加运费50元，外省加运费100元，而且把运费全部让给配送花店。
　　一位法律界人士说，花店转单属于一种合同行为，转单双方可以商议转单方先预付部分款项给配送店，履行全部义务后，再付清所有款项，虽然看似麻烦，但可以一定程度上避免风险。