浙江森禾种业股份有限公司总裁郑勇平。

    2006第二届亚太投资峰会暨TopCapital颁奖典礼于2006年5月24-25日在北京举办，此项活动由中国风险投资专业委员会、《投资与合作》杂志联合主办。以下为亚太投资峰会主办单位田涛先生致辞。以下为浙江森禾种业股份有限公司总裁郑勇平的精彩发言：

    郑勇平：我是从事花卉的，整个来说比较喜欢花卉。对我们企业来说认为已经完成了改造，总的各方面的治理结构比较好，但是今天参加这个会议对我来说更重要的我希望投资届朋友不仅喜欢农业更要喜欢花卉这个。

    第一中国花卉产业市场非常广阔，花卉这个产品可能跟其他的物质产品不太一样他是精神产品是要有钱以后才能享受的产品。在人民的生活水平提高以后，我相信这个市场是非常大的，

    第二中国花卉是藏历史非常悠久。源远流长的爱花赏花的习惯。

    第三，经济的快速发展，特别是城乡建设，特别是农村也做出了观赏的植物，我们希望我们的城市都是素色的

    第四我们的人均消费还没有开发出来，还没有享受花卉所带来的愉悦，小一点的国家，人均花卉消费每个人一年是100美金以上，大的国家是人均消费150美金以上，我们国家只有0.4到0.5美金，这个空间非常大，

    第五就我们国家农业现代化势在必行，当我们快速发展的时候，中国是农业大国，你老是支持新工业，不把农民拉上去，他总有一天把你拉下来，中国的新农村建设目前对花卉特别是对观赏花的需求是非常巨大的，根据农业部的统计，全年是500个亿的市场，从2000年到2004年面积几乎是每年翻一番的，销售是30%以上。

    这里还有两大块，一个是切花，一个是盆花，这两块的发展也非常大。

    第二我们国家现在花卉产业的基础比较好了，对我们花卉产业来说，非常希望在场的投资者能够注意它，这个产业高回报的。我们这个产业是没有所得税的。当然你做育种也好，国家都是有补贴的。第三是超前间我们国家的温室设施设备已经达到国际的先进水平了。

    再一个我们的品种、我们的技术、我们的发展模式跟国际接轨了。第五个勇于实践，我们产业的人才群体已经具有相当的规模了。第六个是大家共同努力，开拓更大的市场。为什么讲中国花卉产业急需资本投入，全国有六万家花卉企业，有一千多万亩基地，但是没有很好的链接，需要资本进来以后对他们进行整合。再到目前为止还没有一个全国性的销售网络，大家知道现在花卉行业几乎没有哪个企业有能力来做这个连锁。第三是产业分工非常重要。在这个环节要加大投入。比如说育种这一块，市场这一块。第四个是花卉的产品周期比较长，资金的需求量很大。我们不像农产品种下去几个月就收获了。很多花种下去要几年才能收入。再一个花卉产业需要的地方很多，需要土地里就肯定需要一个额外的费用。

    我们在浙江省农业企业里面是排到第一的。我们在全国20个省市，今年要建35个大卖场，开始建销售网络这些连锁的。公司也是属于高科技型的，我们现在教授级高工有4个，大专以上的员工占了80%，平均年龄25岁多一点点。全国媒体也是对我们比较关注的。这是我们所建立的运营模式，第一个是进行工业化改造。第二个就是有超前市场的引导定位。我们公司现在三百多人，有非常好的基础。我原来在大学里当了十几年的老师，当过学者也做过官员，对大学生的这块比较好用一些。第四个建设创新型的，把农业产品当作工业产品来做是非常难的。再一个我们创造了一个品牌，也是注意一个文化的构建。

    我们在全国有十二个基地，这是北京基地，沈阳

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