蓝田县委书记、县长王新法（左）在县林业局局长李缠瑞陪同下调研指导天然林保护工程建设。

为民造福民送锦旗 （右为县林业局党委书记吴新民）

义务植树全民动员热火朝天

　　“蓝田县的生态环境大变样了！”这是每位到蓝田来的人由衷地发出的赞叹。山披绿装绿油油，树栽道旁一行行，人在绿中，绿映花红，几只小鸟呼朋引伴打闹嬉戏……全县森林覆盖率达39.2%，比“九五”末增加2.5个百分点，生态大县凸显端倪。这言语这美景是对以李缠瑞局长为代表的林业人的礼赞，更是他们艰苦创业开拓创新闪光足迹的最好诠释！退耕还林工作两次代表陕西省接受国家局检查，全国天保工程先进县，防火工作连续三年全市第一，各项造林工程的成活率、保存率在全省经济考核中并列两个第一，一座绿色的丰碑树立在百姓心中！

　　创新创造开新篇

　　如何破解“年年种树不见树”的怪圈，真正地开拓出林业工作新天地，李缠瑞为首的一班人认为，只有改革创新，打破原有的工作思维模式才是根本的出路。要打破过去的生态建设套路，就必须创新出一套能够实现年年栽树年年绿的新的机制方法来。林业生态建设，要坚持践行科学发展观，践行市委、市政府提出的“四化”理念，这是林业工作总的指导思想。在此指导下，林业局组织全系统干部职工深入调研，着手对全县的山水地形，植被现状，自然特征进行细致调查，在此基础上，科学规划定位蓝田新时期林业发展思路，鲜明提出工作的主线，即坚持“三新”（新蓝田、新理念、新生活）意识，唱响“三蓝”（蓝色田园、蓝色风光、蓝色印象）品牌，实施“六大战略”，加快“三园三带三区”建设，开创秦岭北麓治理新局面。目标明确了思想统一，劲头正足，林业局以一套全新的工作理念机制指导着这场大的生态变革。创新工作思路，为使造林工程实现效益化、规模化，林业局大胆提出“四个转移”，即由零散型向集约型转移，由粗放型向精品工程转移，由“三分造七分管”向“一分造九分管”转移，由林业部门办林业向全社会共同办林业转移，“几个转移”的工作思路极大地推动了退耕还林等一大批生态工程的建设，专业户、个体户、造林大户纷纷承包，集约经营精心管理的格局迅速形成。为使林业工作进一步发展，在“四个转移”的基础上又提出四个结合，即林业生态效益和经济效益相结合，长期效益和短期效益相结合，林业项目与产业结构调整相结合，林业生产和农民脱贫致富相结合，使林业生态建设真正步入科学发展的轨道，步入促整个县域经济发展促群众增收致富的大格局中。创新工作运行机制，一丝不苟地抓好林业管理工作。在整个工作中，林业局全体干部职工坚持做到“一个明确”、“两个到位”、“三个负责”、“严格四关”、“五个不让”。

　　“一个明确”就是始终明确“严管林、慎用钱、质为先”是生态建设工作的生命线；“两个到位”是工程主管、技术监督必须到位；“三个负责”是谁抓谁负责、谁造谁负责、谁管谁负责；“严格四关”是规划设计关、苗木调运关、栽植质量关、检查验收关；“五个不让”是不让办事不认真的人进入工程实施，不把私心杂念带入工程，不让低标准存在工程，不让与实际相违背的事出现在工程，不让各种差错事件发生在工程；创新工作措施，针对全县防火工作形势任务，对全县125万亩林地实行“四级管护网”建设，县、乡、村、组一起上，年年召开千名护林人员大会，把管护政策、管护责任，奖惩奖励一一落实到每块山头地块，收到明显效果，连续多年无重大火灾责任事故发生，连年被评为省、市先进单位。李缠瑞同志也被评为全国防火先进个人。

　　无私奉献蓝林人

　　再好的思路再好的机制关键在人干，关键在人去创造去落实，蓝田县林业生态建设辉煌的背后具有一群以局长李缠瑞同志为代表的艰苦创业无私奉献的英雄群体。

　　在西安市乃至陕西的林业系统，提起李缠瑞可谓大名鼎鼎，大名鼎鼎的不是他

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