、工程机械配件厂、塑料厂、金银花茶厂等几个企业，山上实行了规模化家庭承包，出现了“工业农业齐头并进，山上山下同步发展”的良好格局。

    “对自己，就是要严！”虽然作出了巨大贡献，但刘嘉坤几十年来始终按照党员标准和干部职责要求自己，吃苦在前，享受在后，一心为民，不贪不沾，以自己的实际行动，体现了共产党员的先进性。当村干部三十多年，刘嘉坤经手的资金成千上万，但他从没想过贪占公款、谋点私利。1997年，他到北京上学时竟还欠着5万多元的债务。相反还把自己应得的报酬奖金等，捐献给村集体和困难户不少。他创办的九间棚农业科技园，没动用村集体一分钱，但却主动拿出10%的纯利润回报村集体，5年来共向村里贡献了40多万元用于集体公益事业。

    刘嘉坤常讲：“作为农村干部，自身要正，办事要公，账目要清，工作要硬。”无论是修路架电整山治水，还是创办企业建立科技园，他始终冲锋在前，吃苦实干自不必言。在涉及自身和亲朋切身利益面前，他也始终做到好事先让群众，吃亏留给自己，体现了共产党人的高风亮节。

    勇于创新带领乡亲们走向全国发展

    随着国家“国企改革，抓大放小”的宏观经济政策调整，再加上“村企不分、管理困难、效益下降”等内部问题，20世纪90年代中期，一度红红火火的村办企业，又陷入了困境。1996年初，他们果断进行产权改革，转换经营机制，将企业全部公开竞标卖给村民。在明确的产权制度安排下，企业又迎来了新的发展春天。2004年，这几家企业实现工业销售总值6000多万元，利税500多万元，安置村民和社会就业人员500余人，职工人均收入达到8000余元。

    随着企业的改制，九间棚又遇到了新的问题。原来在企业做工的部分村民由于不适合企业生产管理的需要，陆续被辞退了不少。他们经商没门路，回家没地种（村里的土地和果园，已按上级政策一包几十年不变），又陷入了贫困的边缘

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