据统计，截至2003年底，云南省花卉生产面积已达到15 .9万亩，花卉总产值由1999年底的14.5亿元增加到42.1亿元，花卉出口额由528万美元增加到3040万美元，实现了一个飞跃。云南省花卉产业联合会副秘书长和葵说：“这与云南出口导向型花卉产业发展项目（以下简称ITC项目）的顺利实施是分不开的。”

　　ITC项目于1999年由中国和瑞士政府资助，联合国国际贸易中心执行，并于2003年12月17日通过了中外专家的总体评审。该评审的通过，预示着中国花卉大省云南的花卉出口导向型格局已基本形成，云南已经开始由鲜切花生产大省向集散和流通大省转变。

　　ITC项目主要内容有三个方面：一是帮助云南进行中心花卉拍卖市场的可行性研究、规划设计、市场管理和技术人员培训；二是建立并完善云南花卉产业的社会化服务体系；三是通过生产技术培训，扶持若干花卉出口龙头企业和农户。

　　项目实施以来，组建了昆明国际花卉拍卖交易中心有限公司，成立了云南云花联合股份有限公司，完善了云南花卉产业的社会化服务体系。ITC花卉生产及采后处理专家先后7次奔赴昆明，对主要的花卉企业和农户进行种植、水肥管理、植保等生产技术及鲜切花采后处理方面的培训及实地指导，并组织他们赴荷兰、比利时等地实地考察，使他们了解先进的花卉交易模式，激发他们对拍卖市场的参与兴趣，更好地了解目标市场对花卉消费的质量要求，促使他们不断提高自己的产品质量。

　　昆明锦苑花卉产业有限公司董事长曹荣根说，ITC项目使企业实实在在的受益了。通过这种“请进来，送出去”的方式，花卉产品品质得到了切实的提高，出口量增加了，还形成了“公司＋农户”的形式，带动了一大批农户发展鲜切花生产。

　　和葵认为，ITC项目自实施以来的成效是十分显著的。发展花卉产业的关键是要建立现代化营销体系，而要改善云南花卉流通现状，把花卉产业做大做强，形成绿色经济产业中的支柱产业，就必须建立以花卉出口为导向的、以拍卖市场为核心的产地型营销体系。拍卖市场和运销公司的建立，有效地解决了原来制约云南花卉流通发展的瓶颈问题，并使得花卉在采后处理和运输包装方面更为规范。交易和外运物流平台的建立也为云南花卉产业今后的发展奠定了良好的基础。由于项目的推动，云南花卉在国际市场的知名度不断提高，已有越来越多的国外花卉生产商和贸易商来到云南寻求货源供应或进行合作生产。