我对展会的总体感觉首先是布展水平提高了，不但美观，而且实用，一些企业已逐渐形成了自己相对固定的布展风格，体现了企业的竞争力和形象。其次是国内企业和外商的合作越来越紧密了，国内代理公司与国外公司同台亮相的特点更加明显。这体现了现阶段我国花卉业的发展状态，一方面是国内的生产商面临很大的压力，在种苗和技术上对国外的依赖程度还比较高，另一方面是国外的育种、育苗商压力也很大，因为我国花卉市场潜力很大，吸引着众多国际知名花卉企业对中国的密切关注，而且国内的花卉产品质量提高很快，国产化程度越来越高，进口花卉成品的数量和种类逐渐减少。这种相互依赖关系还要持续一段时间。第三是花卉品质差距正在缩小，而且品种正从展品走向商品。比如蝴蝶兰，以前16朵花的都只是作为展示，现在这种花已经在市场上常见了，这说明我们的花卉产业整体水平在提高。
　　透过展会我觉得目前花卉业还必须在以下几个方面有所提高：
　　一、增强企业行为和意识，避免低价竞争。现在不少花卉从业者是个体户，他们的观念是只考虑直接成本，比如一盆花的苗加上土肥是8毛钱，那卖到1元就赚钱了。可是一个企业要做大、做强、做长久，要考虑原材料投入、折旧、科研开发、财务、人才培养等多方面因素。
　　二、政府扶持花卉业的方法方式应该有所改变。政府应该慎重直接投资建企业或温室，避免造成企业间的不平等竞争，而是应出台一些具有“普惠性”的政策。比如现在物流的费用比较高，政府可以做一些这方面的改进工作，再比如做一些区域化生产的规划等。政策应该惠及国有企业、民营企业、外资企业等各类企业。
　　三、企业不一定是单纯做大就好，也不是一味要追求新品种。宝莲灯（花）不能成就一个企业或一个产业，新奇品种利润高，但相对来说市场也小，专业的一品红、红掌、凤梨、蝴蝶兰生产商可以做得很大很强。把基础性工作和细节做好，常规品种种好，成本管理控制好，做到标准化，按期开花，能坚持长期做下去，都是一种成功，在运作模式、管理和技术上都可以寻找突破口和创新点。
　　四、现在生产企业和销售企业都应该注重花卉消费引导，要让大家形成花卉是消费品的观念。在销售时就告诉客户这花养一段时间就死亡是十分正常和自然的，终端客户是消费和欣赏，不是生产者。花卉是有生命的，就会有生命周期，要不断更换。而且要树立推销是帮助消费者的观念，不要以为推销不好，你是为了卖出去东西，但消费者也从你这儿满足了自己的需求。（“专家看展”栏目结束）