不论是对外地游客，还是当地居民而言，面貌一新的纽约市布莱恩公园已成为人们放松身心，感受园林美景的好去处。

尽管拥有著名的中央公园，但是美国纽约市曼哈顿区并不是一个因为公共绿地建设水平高而闻名世界的市区。在大多数人看来，尤其是从丰富的公共开放式绿色空间资源的角度去评判，纽约区简直就是一个水泥丛林。因此，点缀于一栋栋摩天大厦之间的一块块不同规模的绿地就被居住在纽约区的人们以及游客统称为“都市绿洲”。位于著名的纽约公共图书馆后身的布莱恩公园，就是这样一个公共设施。

在天气晴朗的日子里，如果到了午餐时间，布莱恩公园内会聚集大约5000名上班族和2万名游客。人们来到这里的理由各不相同，如免费无线上网，练习瑜伽，从事撞球运动，在露天读书室免费阅读报纸杂志。除设置常规休憩设施外，公园还配备了2000多个可移动座椅，如果还不够用的话，游艺场中的旋转木马也能派上用场。

布莱恩公园每年的运作预算是400万美元，最初收集的总额为500 万美元的公共资金已全部用于总造价1800万美元的公园设备改建工程。从1996年开始，就再没有更多的公共资金用于公园的改建和维护工作。不依靠政府和福利机构资助而经营，对于公园来说是非常不容易的事情，而能实现这一点，应该是布莱恩公园最大的成就了。

取得这一成就在很大程度上得益于纽约实施的经济改革区计划（B ID）。这项著名的经济改革计划有效抵消了城市旧城区正在逐渐减少的零售业和经济活动所造成的负面影响。经济改革使得城区拥有整洁干净的街道，有效促进了地区的经济发展和货物流通，并依靠商户们支付的额外税金顺利完成了所有社会活动。

如今的布莱恩公园可谓蒸蒸日上，当然它并不是一直都保持良好的发展态势。这里曾经是抢劫、绑架案件的多发地，发生汽车违规闯入事件的次数更是无法统计，大约每隔两年这里还会发生一起杀人案件，这些“劣迹”使公园一度成为人们非常厌恶的公共设施。然而，今天的布莱恩公园已经成为拥有固定资产超过1.3亿美元，每年租金收入增长650万美元的著名公共娱乐经济设施。1980年布莱恩公园修复公司的成立，以及经济改革计划的全面实施，对布莱恩公园重焕新生起到了决定性作用。拥有现代先进观念的纽约管理者花费了7年时间与纽约城市公园及娱乐场所管理局达成协议，将布莱恩公园出租15年，并在达成协议后，立刻将公园关闭，进行了为时5年的恢复改建工程。

公园改建园艺工程部分负责人莫林·哈克特于1996年进入布莱恩公园，开始园艺部分的改建工作。哈克特说：“公园从1983年至1991 实施的修复工程，涉及内容包括清除较高的树篱，修复多年生植物花境，铺设新园路，改造呆板的水体系统。在我进入改建工程组时，改建工作已经取得了巨大进展。”哈克特的工作就是监督指导工作人员在公园内栽种1万株一年生植物、3万株球根花卉，并建造全新的季节性植物群落景观。“像所有花园一样，每两年我们就会调整公园的部分景观。因为有些植物生长得太快，影响了公园植物景观的整体效果，因此，我们需要每隔一段时间就将新内容和新色调带到公园里，给人们全新的视觉感受。这些工作对于一个人们至今仍保留珍贵感情、位于艰苦城市环境中的公园来说是非常重要的。所以，我一直竭尽全力使公园看上去始终是那么优美。”哈克特说。

布莱恩公园园艺部分的成功改建使其再次成为人们心中休闲放松的好去处，该地区的经济也因此显著上升，这一成功给人们留下了深刻印象。于是在1998年，哈克特被邀请对第34大街的合作公共设施-- 海瑞德广场和格里利广场进行园林景观改善。最后，这两个广场共新增树木125株，吊篮250个和种植槽540条。

在如此大规模的公共空间内，由哈克特和3个全职园艺师以及两个实习生完成所有植物景观改造工作，其难度可想而知。对现有植物的养护，诸如栽植1万株球根花卉以替换原有的一年生植物，每年铺设两次草坪，在纽约举行时装周以及经历难以忍受的炎炎夏日时，维护植物景观等工作都要由她们来完成。据统计，每年仅植物养护工作将花费17.5万美元，而布莱恩公园在景观维护方面的预算是30万美元，植物养护工作的重要性可见一斑。

针对纽约公共绿地、公园园林景观的改进工作，哈克特坚信当地政府一定会增加相关投入。“布莱恩公园改建工程使管理者们更有信心去提高核心市区公共空间质量

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