2004年对于深圳市铁汉园林绿化有限公司来说是丰收的一年：工程总量位居深圳全市第三名，承揽了深圳园搏园全部山体绿化项目，获得第五届中国国际园林花卉博览会金奖，同时被深圳市授予 “守合同、重信用”的企业称号。

为什么铁汉园林公司成立仅三年就取得如此令人瞩目的成绩？日前记者采访了该公司董事长刘水，这位毕业于北京大学水土保持专业的年轻企业家学以致用，通过研发生态复绿和水土保持新技术，进军园林绿化市场，并保持了独特的竞争优势。

铁汉园林公司是城市园林绿化二级施工企业，集科研、苗木培育、设计、营造和养护于一体，专业从事环境生态设计、施工和监理，业务范围包括园林绿化、水土保持、环境保护、苗木生产等。目前，该公司拥有3000多亩苗圃基地和1万多亩速生经济林基地，年营业额逾亿元。

技术创新　品种研发

刘水认为，山体复绿是一块潜力巨大的市场。由于经济开发、开山修路，全国各地有大量山体环境被破坏，山体绿化比常规的城市园林绿化难度大，对技术水平要求高。只有对山体结构、土壤、植物配置等都有着较深刻的认识，才能实现生态复绿，恢复已破坏的边坡表面，使其形成乔灌草植被良好、生态系统良性循环的有机环境。

铁汉园林公司抓住山体复绿这项技术含量高的工程，致力于生态复绿、水土保持技术的研发，先后独创了笼砖绿化、飘台式立体绿化等技术。这两项技术成为铁汉园林公司竞争的优势。对于普通绿化公司奈何不得的90度斜坡，他们却能轻易实现生态复绿。除此之外，液压喷播植草、客土喷播、挂三维网喷播植草等边坡绿化技术，铁汉园林公司也驾轻就熟，实现石质岩面的强制绿化，使之达到生态恢复、回归自然的效果。

除了运用高新技术外，铁汉园林公司还十分注重用乡土植物进行生态复绿。目前国内很多公司选择进口草种，通过简单的“喷草”实现边坡绿化。这样恢复的生态系统较为脆弱，尤其是外来草种，更容易退化。铁汉园林公司选用乡土植物，通过灌、草、藤相结合，实现了生态系统的稳定性。前不久，该公司参与研发的“石山绿化植物新品种的应用示范与推广”课题已获得国家科技部农业科技成果转化资金项目。

管理系统　人员专业

刘水非常重视企业管理的系统性和专业性，公司先后通过ISO900 1∶2000质量管理体系认证，ISO14000∶1996环境管理体系认证以及O HSAS1800职业健康及社会安全管理体系认证。铁汉园林公司共有300 多人，包括众多具有专业水平的规划师、建筑设计师、景观设计师，其中92%以上为资历丰富的专业人士，拥有高、中级职称38人，副教授职称3人。正是凭借着强大的人力资源配备做坚实后盾，铁汉园林公司能够在公路绿化项目、水土保持项目、旅游度假场所绿化项目、居住社区绿化项目、主题公园与娱乐项目的规划、设计、施工方面展现出巨大的创造力，通过策划实现对工程内涵的深刻挖掘，保证工程质量，达到艺术性、经济性两者的统一。

刘水认为，企业找到利润增长点、在增长点上实现创收是最关键的，因此铁汉园林创业之初即有着清晰的经营思路，采取了一系列战略措施。例如，为在最低价中标的市场环境中保持一定利润，铁汉园林公司自己建立苗圃基地，大规模生产常规花灌木；为实现全面发展，有所专长，铁汉园林公司承接各种类型的绿化项目，但重点针对交通系统的道路绿化工程和边坡绿化工程，强化山体绿化和水土保持工程的优势竞争力。在铁汉园林公司承接的所有工程中，生态复绿工程占到80%，而常规的绿化项目占20%。

铁汉园林公司成立以来，高标准、高质量地承建了各类绿化工程建设，业绩遍布全国各地，并且屡获殊荣。迄今为止，公司共承建了1 000多万平方米绿化面积的项目，其中90%的项目达到优质工程标准。