一次到江南一个花卉企业采访，碰到一个客户前来购买苗木，老板驱车带其将自己的基地转了个遍。记者问他为什么不将产品和相关的业务资料用电脑处理。老板坦诚相告，并不是我舍不得买，只是觉得目前作用不大。若买了电脑，还要专门找个人管理它，要是把我的商业秘密捅出去，事不就大啦？现在，你看我虽然整天忙得手脚朝天，但公司里上百个品种在哪里摆放我心里都有个准谱。我这个人脑就够用了，还要电脑干嘛？

他还说，他们村里的几个苗木生产经营大户，学问比他高的都没用上电脑，即使有的也只是装装样子，给别人看的，而不是一种可以利用的先进工具。

其实这种现象在花卉企业中并不少见，很多企业对电脑的重视程度远远不够，而且越到基层，电脑的拥有量就越少。是企业舍不得花这笔钱吗？记者发现，这些企业的老板大多拥有豪华汽车和高级手机，但为何舍不得购买电脑呢？有文章开头那位老板的想法的人为数不少。

在计算机网络已经铺天盖地的今天，还有不少花卉企业处于这样一种状态，看来，努力接受新鲜事物，摆脱观念上的陈旧与落后，适应时代的发展是一些企业急需补上的一课。这不由让我想起另一件事，去年，一位荷兰花卉专家申请到荷兰农业部的一个科研项目，要在中国选取十几家公司进行郁金香的生产实验，被选中的公司可以免费得到1万粒种球和一台数码相机。中方实验基地需要将种植过程中发现的问题及种球的生长过程用数码相机拍下来，通过电脑直接发到荷兰，再由荷兰专家在电脑上进行指导。这样大约经过近一年的时间，把郁金香的种植方法全都传给了入选公司。

毫无疑问，那位觉得电脑用处不大，甚至会泄密的企业不会在此之列。花卉作为当今一个时髦的消费品，品种的流行周期已从过去的5至10年减少到1至3年，花卉品种年年翻新，各类种植新技术不断涌现，如果一个企业不能适应时代的发展，必会品尝被淘汰的苦果。是否用电脑，它所反映的不仅是技术上的问题，更暴露出我们一些企业固步自封的经营管理状态，没有用发展的眼光去看待企业的发展。观念上落后，技术上就要落后，进而导致企业发展整体水平的低下。在企业的发展过程中，我们还是要多些“红杏出墙”，少些“墙角的花”。

□本报记者程北