近来读到一篇文章，万科企业股份有限公司董事长王石谈新兴企业面临的风险，他认为有三：资金风险、暴利风险和扩张风险。这里把有关暴利风险的内容介绍出来，希望对花卉业人士有所启发。王石说，暴利虽然对许多企业家来说是求之不得的机遇，但他认为暴利是有风险的。他以万科为例，20世纪八十年代万科以搞贸易起家，那时的利润在80%以上，“现在回想起那个年代来还不免兴奋”。但利润高，大家都去做，结果利润从80%掉到2%，最后无利可图。王石说：“从社会平均利润来讲，做进出口拿到2%的利润是正常的，但由于开始有80%的甜头，谁还会去做2%？我做了个计算，把万科从1984 年至1994 年做贸易所得到的利润相加，结果是负数！”由此王石得出结论：市场是很公平的，你怎么用暴利挣的钱，你再怎么还回去。所以在他进入房地产业时，尽管有些头脑发热，有点盲目投资，但还是把握住了一点，就是房地产不是一个暴利的行业。所以万科在1992 年就明确提出，超过25%利润率的房地产项目不做。而事实上那个时候社会上的说法是低于40%不做，因为当时买了地一拆迁一转手就是100%的利润。“但我知道这样的日子长不了。从计划经济向市场经济过渡的时期，政策的变化会带来暴利空间，但随着市场经济的发展，暴利终究要趋于平均利润率，一味追求暴利反而会丧失许多机会。”王石从他的经历得出了暴利有风险的结论，不论这个观点是否科学还是偏颇，对花卉业人士毕竟有其可借鉴之处，他提醒人们要改变暴利心态，老老实实地去赚社会平均利润。其实牞市场经济的特点就是自由交换，哪个行业有暴利，社会资金就会迅速进入，同时暴利很快就会降下来，所以改变浮躁心态对商家实在有益。