一位先生在裁缝那里做了一套西服，到了取衣服的那一天，他赶到裁缝店，试过之后，发现一点儿也不合身。后肩太宽，右臂的袖子过长，一条裤腿短得不成比例，还有三只纽扣不知丢到哪里去了。因此他对裁缝满腹怨言。

　　裁缝却毫不在乎地说，“一点问题都没有，把背驼起来，那只胳膊往里面抽抽，一瘸一拐地走两步，再把你的手伸到扣眼当中拽着衣服，不就一切都好了吗？说实在的，你这副样子看上去还是蛮不错的！”这位先生扭曲身子做出各种怪异的姿势，以便让西服合身。他感到自己被裁缝愚弄了，于是气愤地离去。刚刚离开裁缝店没走多远，一位陌生人拦住了他。“是谁为你做的这身西服？”陌生人问。“看上去很棒，我想为自己做套新衣服，正在到处找裁缝呢。”

　　这位先生对陌生人的夸奖非常惊讶，但他还是用手指了指裁缝店的方向。“十分感谢，”陌生人一边转身向裁缝店奔去，一边说，“ 我总算找到了一位好裁缝。你想，他能为这样的残疾人做出如此合体的衣服，一定是个天才。”

　　管理启示

　　对于一个健康的机体，外部的机制应该是尽可能按照机体的自然要求为其提供成长环境。如果不当的机制本身成为目的和标准，而机体不惜扭曲自己以适应这个标准，那么机体的发展一定是不健康的。如果把企业也视为有机体，企业进行自身商业设计的过程就仿佛是量体裁衣，必须符合企业的实际情况。看见什么东西流行，不顾自身条件，非要让企业去穿上一套不合体的衣服，“时髦”是“时髦”了，却可能为企业留下“残疾”，导致企业在未来的发展中跛足难行。　　冯汉玮　图