所谓人才盘点就是企业内部每隔半年或一年就让各层次的雇员实行一次内部调动，以提高人才的使用效率。人才盘点包含了三层意思。
　　一、打破等级观念。打破以往那种职位高低、工程优劣的等级观念，强调每一个岗位都重要，每一个人都可以在不同的岗位上进行工作，并经受锻炼。
　　二、强调对人的实际工作能力的培养。一个人在一个工作岗位上待久了，容易麻木僵化。改变一下，让他们站在一个新的岗位上，每一个人可能遇到许多新的课题，这就迫使他们去学习，吸取新知识，使自己的实际工作能力进一步提高。
　　三、注意对人创造性思维的开发。人才盘点注重的是对人才创造性思维的开发。长期处于一个固定的位置，人的思维就会呈现出既定的模式化的倾向。换个岗位，换个角度想一想，往往会使人的思维呈现发散式、逆向化的特点，人的创造性思维就能得到极大的激发。