盛田昭夫的接班人，索尼后来的掌舵人大贺典雄，1930年生于日本，1953年毕业于东京国立艺术和音乐大学后，进入慕尼黑音乐学院学习。当他还是艺术学院学生的时候，就给索尼唱片公司提出了宝贵意见。
　　有一次，索尼公司发明了一种新式录音机，马上就寄给了正在德国留学的大贺。索尼公司以为会得到大贺典雄的赞赏，可是大贺在给索尼公司的信中却毫不客气地说：“这种录音机录出来的声音明显失真，根本不适合一个音乐家用。一个音乐家需要听到自己真实的声音，这种东西对于一个音乐家来说是一件废物。”
　　大贺直白的批评引起一些工程师的不满，可是当时的总裁盛田昭夫受到了启示：一个成功的企业必须想顾客所想，诚恳地向顾客征求意见，然后再设计出真正适合顾客的产品。于是就写信感谢大贺典雄，信上说：“您诚实的意见给了我很大的启发，非常感谢您的诚恳。”
　　1959年，深谋远虑的盛田昭夫邀请大贺典雄一起去欧洲旅行。那次旅行中，大贺典雄又很诚恳地批评了索尼公司，他说：“公司里到处都是工程师，这些工程师开创了公司，所以工程师们认为应该由他们来管理公司。其实在别人眼中，索尼已经很陈旧，管理得很糟糕。”
　　盛田昭夫其实早知道这种情况了。于是就借机说：“所以我想邀请您参加到公司的管理当中来，请您考虑一下。”
　　面对盛情邀请，大贺说：“我是艺术家，不想当工薪族，不想被束缚在办公桌前。”盛田昭夫花了6年的时间来说服大贺典雄加盟，一直没有结果，直到盛田昭夫说服了大贺的妻子。最后，在妻子的劝说下，年仅29岁的大贺终于进入了索尼公司，同时领导两个部门的工作。
　　经过长久的努力，大贺被正式任命为公司董事长兼首席执行官，在大贺的带领下，索尼公司创出了辉煌的业绩，研制开发出了真正适合顾客的新产品。
　　有人说：企业人工作的一半就在于培育人才。一个成功企业家的历史，就是一部等待“贵人”、寻找“贵人”、遇见“贵人”、借助“贵人”、回馈“贵人”的历史。
　　在有度量、有气魄、有远见的企业家看来，“千金易得，一将难求”的英才，正是值得让他们屈尊降贵，放下身段恳求的“贵人”！