日本的东芝电气公司在1952年前后曾一度积压了大量的电风扇，7万名职工为了打开销路，费尽心机地想尽了办法，依然进展不大。
　　有一天，一个小职员向当时的董事长石板提出了改变电扇颜色的建议。在当时，全世界的电风扇都是黑色的，东芝公司生产的电风扇自然也不例外。这个小职员建议把黑色改成浅色，这一建议引起了石板董事长的重视。
　　经过研究，公司采纳了这个建议。第二年夏天，东芝公司推出了一批浅蓝色电风扇，大受顾客欢迎，市场上还掀起了一阵抢购热潮，几个月之内就卖出几十万台。
　　从此以后，在日本，以至全世界，电风扇就不再是统一的黑色面孔了。
　　启示：“常规”在某种程度上是束缚管理者创新的“圈套”。没有创新，公司管理者就毫无作战能力，也根本不可能有继续做大的可能。创新即突破常规，创造机遇，找到新招。
　　创造力本身并不是奇迹，人人都具备它。但大多数的人受到传统思维的束缚，形成了一种固有的思维定式，因循守旧，缺乏创新意识，这样，自然不会有好的结果。
　　打破常规，不按常理出牌，突破传统思维的束缚，哪怕是一个小小的突破，也会产生非凡的效果。