中国的瓷器举世闻名，但出口到欧洲国家却得不到多少人青睐。后来，日本人发现了其中一处“缺陷”：中国茶杯四周一样高，而欧洲人鼻子又特高，用起来十分不便。于是，日本人灵机一动，改掉了这个“缺陷”，研制出斜口杯。这个小发明使日本的瓷器在欧洲很是畅销。其实，日本的许多畅销产品其创始人都不是日本人，他们精明的地方就是等别人发明出新产品后，再来找“缺陷”，然后迅速更新换代，后发制人，占有市场空间。
　　在我们国内，也不乏从缺陷中觅商机的事例。海尔洗衣机在全国占有很大的市场份额。当时，海尔公司生产的洗衣机又笨又重且费水费电，投放市场后不受欢迎。颇有眼光的公司决策者根据顾问对产品挑出的“缺陷”，很快研制出迷你型的“小神童”全自动洗衣机，仅1年零8个月时间，该机产销量就突破了100万台大关。我们日常饮用的奶粉，必须用开水冲才能溶化，而且喝了之后容易上火，这给顾客带来了许多麻烦，从而影响了销售量。南山奶粉在上市之初，便针对奶粉普遍存在的这种缺陷，进行技术改造，推出了一种“用凉开水即溶，喝了不上火”的新型奶粉。凭着这一优势，南山奶粉迅速占领了很大一部分奶粉市场。
　　在如今这个瞬息万变的经济社会里，市场的竞争就是智慧的竞争。谁拥有一个好的点子，谁就如同获得了开启财富之门的“金钥匙”。许多经营者及其公司取得成功的关键，就在于敏锐洞察市场，独具匠心地去寻找创业的“灵感”。他们明白，商品本身的缺陷恰是市场的空白，从而尽力开发出新产品来填补市场的空白，在激烈的市场竞争中胜出。