财富：48亿元主要行业：饲料、金融、房地产等1966年，15岁的刘永好在北京接受了毛主席的检阅，当时的刘永好渴望着赶快进入共产主义。在他心中，一周吃一次回锅肉，两天吃一次麻婆豆腐就是共产主义。两年后，刘永好插队到了成都市郊的新津县古家村，当地没水没电、缺医少药，连一条完整的公路都没有，他一天的工分是1角4分钱。
　　1980年春节，刘永好的二哥在路边摆了一个修理电视和收音机的地摊，7天竟然赚了300块钱。全家哗然，四兄弟决定开办电子工厂。刘永好拿着音响来到生产队联系合作时，被公社书记拒绝了。音响虽然没有做成，但是创业的愿望依然强烈。
　　经过一番讨论，刘永好和兄弟们办起了良种场。良种场的主营业务是孵小鸡、养鹌鹑和培育蔬菜种。没有孵化箱，他们就收购废钢材自己来做。1983年底，良种场孵鸡5万只，孵鹌鹑1万只。
　　1984年4月的一天，一个专业户下了10万只小鸡的订单，这笔大买卖让刘家兄弟喜出望外，立即借了“巨”款，购买了10万只种蛋。没想到，2万只小鸡交给专业户不久，这个人却跑了。几万只小鸡马上就要孵出来，却没有饲料，而借的钱又要马上还，当时刘永好等人很是绝望。兄弟四人连夜动手编起了竹筐……
　　刘永好带着鸡仔去农贸市场卖，连着十几天，每天都是凌晨起床，风雨无阻，蹬3个小时的自行车，赶到20公里外的农贸市场，再用土喇叭扯起嗓子叫卖。连他们也没有想到，几万只鸡仔竟然全部卖完！
　　不久，他们摸索出一条经济实用的循环饲养法：用鹌鹑粪养猪，猪粪养鱼，鱼粪养鹌鹑，使得鹌鹑蛋的成本降低到和鸡蛋差不多。1986年，良种场已经年产鹌鹑15万只。
　　1987年，刘氏兄弟转战猪饲料市场。买了10亩地，投资了400万元，建立了希望科学技术研究所和饲料厂，又投入400万元作为科研经费，找了国内外一批专家进行研制开发。两年之后，“希望”牌1号猪饲料推向市场，“希望”牌饲料一面世，刘永好马上带着自己的小广告下了乡。在每家的猪圈上都贴起新希望的广告。只用了3个月的时间，“希望”牌饲料的销量就与当时卖得最火的“正大”饲料比肩。
　　1992年，希望集团成立。刘永好和二哥刘永行在希望集团的合作堪称是最完美的组合。刘永行擅长内部管理，刘永好擅长对外公关与谈判。1993年5月，仅用7天，兄弟俩便横跨湖南、江西、湖北三省，签下建立4个饲料场的协议。这一年希望集团建立了10家饲料场，个个盈利。到了1994年底，希望集团在各地的分公司已经发展到27家。