“良好的开端，是成功的一半。”精品绿化工程的实现，自然也必须有一个好的开端，作为绿化监理，如何帮助施工单位开好“头”呢，笔者总结多年来的监理经验，认为应从以下三方面入手。
　　一、上岗前，绿化监理要进行全面、系统的自我培训，加强自身建设。
　　培训内容既包括重申《监理工作职责》、《文明公约》、《廉洁制度》、《职业道德与工作纪律》等行为规则，也包括学习《建设工程监理基本知识和相关法规》、《工程建设质量、投资、进度控制》、《园林工程建设监理》、《绿化监理工作规划、实施细则》等有关法律法规和文件。
　　职业道德方面特别要强调：“绿化监理人员不得以任何形式收受可能导致判断不公的报酬，不为私利违心地处理问题；不许在政府部门和施工、材料设备生产和供应单位中兼职；不许监理自己设计工程项目；不承包业主的工程项目；不向施工单位供应材料设备或做相应有关业务的直接和间接中介人。”笔者建议将这些行为准则做成牌子，挂在监理办公室，时刻提醒监理人员自律，也便于他人监督。
　　业务素质方面要不断加强学习讨论、参观考察和实际仪器操作，考试合格后方能上岗。
　　总之，监理人员要养成依法办事、清正廉洁、艰苦朴素的工作作风，维护建设方和施工方的合法权益，努力实现工程质量最好、进度最快、工程费用最低、投资效益最高，创出“诚信、守法、公正、科学”的绿化监理品牌。对滥用职权、谋求私利的不正之风，绿化监理单位一定要“铁心肠、铁面孔、铁手腕”、“严程序、严要求、严检查、严落实”，对触犯纪律者，坚决亮“红牌”驱逐出场。严格监理必须从我做起，从现在做起，处处事事以身作则。
　　二、上岗后，绿化监理于所管辖标段的全部工程要正确行使监理权力。
　　文明、安全施工是绿化工程建设的需要。施工方进场后开工前，绿化监理首先应要求施工方设置封闭的围挡，在施工区段重要地方要插彩旗、竖立大幅标语和工程概况介绍的大牌子（写明项目名称、地点、建设单位、施工单位、工程范围、内容、负责人）等，便于联系和监督。同时建立健全环境卫生、文明施工、安全施工、工程质量检查验收等制度，并落实责任到人，制成牌子上墙。此外，还要根据施工平面图将施工机具安置在规定地点，开工前对其检查、测试。最后，还要制定有效措施控制粉尘，合理排放废气、废水、废物等。总之，要保证工地平整、道路畅通、材料和设备有序进场。
　　园林工程一般为露天作业，受环境影响很大，冬、夏、雨季施工条件差，给施工带来很多不利因素，很容易发生事故。必须坚持以人为本、预防为主、警钟长鸣、常抓不懈。根据天气随时变化情况和工程进展，监理与施工单位，共同制定出具体、有针对性、有效的防护措施并及时进行安全教育。如照明和动力线不能乱接和混线，不能漏电，设备要防雨，施工要防雷，冬季要防冻，夏天要防暑。再如，公路绿化监理要求施工人员穿“反光马夹”，不仅着装整齐，更重要的是施工人员较为安全作业。
　　监理人员一定要随时参加施工现场案例分析，实际操作检测、测量仪器，以提高今后工作效率。
　　三、绿化监理应当用心服务，保证施工单位及时开工，同时通过树立样板保证工程的质量和进度。
　　施工单位进场后开工前经常遇到绿化地段里随意堆放构筑物、材料等；有的甚至成为建筑施工、公路施工的备料、配料场地；还有的天然土层被随意挖运，形成大坑或小山。这些现象都会严重影响绿化工程的施工。绿化监理和业主应及时到有关单位现场办公，限期要求尽快清理全部废物，恢复到自然状态。按期完成者通报表扬、奖励；不能如期完成者批评、处罚，分解其任务。绿化监理可让绿化施工方深挖坑，就地深埋；或在废物上覆盖1米以上的好土，尽量避免大运大调土方，少换土不换土，不仅可降低土方工程费用，更重要的是能保工期、赶进度，保证绿化种植的最佳时节。
　　在一些重点、难点部位与重要的分部、分项工程开工时，监理要培养典型、树立样板，及时以身示范，和施工单位预先做出标准样段，请业主和设计单位确认后，召开现场工地例会。请各标段项目经理、总工、施工负责人现场学习、讨论，综合各方意见，定出样板模式全面推广。这样，绿化监理就可以按规范要求项目经理，项目经理可按标准抓好项目。要争取把每次工地例会或施工现场会开成绿化工程现场经验交流会、质量评比会、互帮互学科学管理会、绿化工程技术培训会。让参加会议的领导、技术人员每次能学到新知识、新技术、新信息，思想与业务技术有新的提高。
　　总之，绿化监理从开工之日起，就要一手抓自身建设，严谨求实；一手抓工程管理，用心服务。两手都要硬，才能收到好的效果。
　　西亚斯国际园林设计工程有限公

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