俄国十月革命胜利后，赤卫军占领冬宫，看见墙上挂着的沙皇、皇后和大公们的油画就要烧掉。
　　这时在场的列宁说：“这些油画应该烧，这些人过去吃你们的肉，喝你们的血，自己却想用这些油画为自己树碑立传。你们想把这些油画烧掉完全有理由。”
　　赤卫军看到列宁站在他们一边，很高兴，就要动手。这时，列宁说：“我们现在不忙着烧，反正这些东西已经在我们手里了，也许开了大会当众烧，比现在烧更有意义。”
　　赤卫军一听不再动手了。列宁看大家都平静了下来，又向他们提出问题：“这些油画你们看画得好不好？”群众说：“画得好。”列宁又问：“这些画你们知道是谁画的吗？”
　　有人说出俄国许多大画家的名字。列宁又问：“我们能不能把这些画连同冬宫一同保存下来，作为他们压迫人民，为自己树碑立传的证据？”大家都说好。就这样，列宁说服了赤卫军。
　　由此可见，管理不仅仅是表态拍板，而是要巧妙地把人们诱导到正确的方向上。而诱导，往往是从肯定对方开始的。