2004年，北京市园林局绿化处迎来了不平凡的一年。这个已有50多年历史，曾先后承揽过人民大会堂、毛主席纪念堂、长安街沿线、三里河迎宾线、中华世纪坛、中关村软件园、国家大剧院等绿化施工任务的绿化处更名为北京金都恒达园林绿化有限公司。更名意味着从经营体制上进行转型，即由事业单位向企业转型。转型两年后，金都恒达公司的经营状况如何？近日，记者采访了该公司董事长张顺喜。

　　发挥优势为转型做准备

　　张顺喜告诉记者，金都恒达已经在行业上成功地完成了转型。转型进行得如此顺利，是因为之前就已做好了准备。近几年，绿化处每年都向日本派研修生学习日本造园技术，并定期派技术骨干到国内外的园林单位进行考察、学习。考察中他们发现，国内外一些经营好的绿化公司采取的都是企业化运作。因此，在上世纪90年代后期，绿化处所属的绿化大队就成立了绿化公司，在大连市及海南省的一些开发区率先承揽绿化工程。在开展工程的过程中，他们积累了经验，也悟出了一个道理———任何单位要想在市场上立足，都要有自己的特色。从那时候起，绿化处提出了“内练苦功，外闯市场”的目标。
　　绿化处下设东北旺苗圃、小汤山苗圃、东北郊苗圃、西南郊苗圃和几个绿化大队。这些苗圃都有50多年的历史，生产树种有300多个，每年可为城市绿化提供100多万株优质苗木。那时苗圃强调的是小而全，有的品种虽然十年八年用不上一回，但是为了保留品种，每年也要花费大量的人力、物力。为了顺应市场发展，从上世纪90年代后期，绿化处对苗圃的种植结构进行了调整，确立了以雪松、白皮松、银杏、大桧柏为拳头树种，加以重点培养。
　　由于苗圃所处的地理位置不同，土质和环境差别较大，因此在生产中本着适地适树的原则，不同苗圃发展不同品种。小汤山苗圃面积居几大苗圃之首，达4000亩，这里特别适合油松、刺柏等常绿树种生长。
　　而东北郊苗圃土地大部分为盐碱地，只能生长杨树、柳树等一些耐盐碱的树种，于是他们就把不适合盐碱地种植的树种逐步淘汰掉，种上了经济价值较高的冷季型草。他们提供的草坪一时间成为长安街上一道亮丽的风景线，并带动了北京及周边地区草业的快速发展。
　　东北旺苗圃大力发展白皮松、银杏、玉兰等树种，如今这里的白皮松存圃量已达到3万棵，其数量在同行业中占有了绝对优势。
　　而西南郊苗圃则以发展珍贵树种为主，目前这里的雪松达到5000株，而且都是经过5年以上的驯化期，胸径全部在10厘米以上，尽管价格比同类产品高出一倍，但依然好销。
　　因为前期准备工作做得比较好，因此在整个转型进行得比较顺利。

　　调整思路满足市场需要

　　金都恒达进行转型之后，又进一步调整了经营思路。张顺喜告诉记者：“过去，苗子一直是我们的优势，属于我们的强势产品，相比之下，在花卉上发展的力度就略小一些。考虑到2008年在北京召开奥运会，光有苗子的储备是不够的，还需要运用大量花卉来装点环境。于是，公司以北京小菊为主攻对象，进行大规模繁育。”
　　奥运会召开的时间是8月份，而很多小菊的自然开花期为九、十月份，为了让北京小菊能赶在8月份开放，金都恒达专门成立了《北京小菊夏花品种育种与栽培技术的研究》课题组，组织了大量技术骨干，兵分几路，在北京花乡花卉基地、北京大兴花卉基地和北京周边地区，搜集到300多个自然花期为6月到10月的小菊。经过杂交，从中选育出8月开放的品种。过去，传统小菊以黄色为主，如果只用一种颜色的小菊布置环境，显得比较单调，体现不出北京缤纷的色彩。为了使小菊的颜色实现多样化，在育种过程中，他们就以‘红光’、‘七月红’、‘寒红’等菊花做亲本与不同颜色的菊花进行杂交，选育出橙黄、乳白、紫等颜色的小菊。8月，是北京最热也是降雨最多的时节，为了让小菊适应自然条件，当小菊生长到一定程度时，他们又把小菊从温室中移入露地进行驯化，以锻炼它对雨季和太阳曝晒的抵御能力。经过一段时间的驯化，如今已成功选育出33个小菊夏花系列品种。
　　除此之外，他们还利用北京小汤山的地热资源，在北京小汤山苗圃建起了3万平方米的现代化温室，引进荷兰、韩国等国生产的优质花卉品种，年生产月季、非洲菊、康乃馨等鲜切花数百万支，能常年满足市场对鲜切花的需求。
　　如今，金都恒达面对市场的压力，积极寻求新的经济增长点，主动适应市场。近几年，随着市政工程的减少，金都恒达就把着眼点放在了自揽工程上。目前，自揽工程收入和自销苗木收入已占公司年总收入的70%以上。此外，金都恒达还承担了5

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