另外一项变化是，现在拍卖市场出现了越来越多的来自非欧盟国家的会员。他拿汽车销售对这种全球化的贸易现象进行了比喻，本来是展示着高档美洲虎轿车的展厅，现在却充斥着大量的低价菲亚特轿车。芮肯表示，他坚定地认为，荷兰种植商明白要让荷兰的拍卖市场在市场上保持其强有力的地位。通过拍卖市场的拍卖，一些不那么具备资格的国外种植商会很快被淘汰，这有助于减少定位不准的出口。作为荷兰的种植商，不能去阻止这些国外种植商的生产，但荷兰种植商可以利用自己的优势。另外，让这些国外的种植商获得与创立了拍卖制度的荷兰种植商同样的权益是否恰当，也是一个需要讨论的问题。
　　作为种植商，如果还想继续种花，那么就必须严格控制成本，并且要一直关注这一点。芮肯说，荷兰的拍卖市场是荷兰种植商创立的，拍卖市场应该会一直关注着荷兰种植商的利益。当然，现在时代不同了，种植商不但要与拍卖市场建立良好关系，也要与出口商建立良好关系，以确保能够更为有效地用好拍卖市场。
　　花荷花卉拍卖市场要保持高速发展
　　花荷花卉拍卖市场雅克斯·迪林（J acques  Teelen ）说：拍卖市场的工作就是为买家和卖家提供交易场所。拍卖制度的魅力就在于，作为花卉种植商，每天都知道有花将被售出，但不知道会是什么价格，只是知道在一周之内售花款会到账。这个系统非常独特，令很多国家的花卉种植商羡慕。通过拍卖制度，种植商和贸易商成为了伙伴，拍卖市场要同时依靠种植商和贸易商。同时，拍卖市场又是高度集成的，任何一点小的纰漏，都会造成大问题。
　　随着荷兰花卉产业的发展，拍卖系统也就变得越来越复杂。其中最重要的因素之一就是非荷兰产花卉所带来的影响。迪林说，为了保持荷兰市场的兴旺和领先地位，花荷花卉拍卖市场对位于荷兰各地的拍卖市场和遍布世界各地的服务点进行了投资改造。目前，花荷市场拍卖的花卉中，有大约四分之一是从荷兰以外进口的。也许有些荷兰的种植商会觉得，引入了国际会员后，花荷市场已经忘记了这些荷兰的创始会员。事实上，引入国际会员后，花荷市场不但确保了其在市场上的重要地位，也更有实力了。与国际会员比起来，荷兰的种植商其实具有天然的优势，因为他们身处荷兰，能够很快了解市场的最新变化。看看去年世界上最畅销的10种切花，仅有月季让荷兰的种植商感到了竞争的压力，在其他花卉方面，荷兰的种植者都保持着绝对的优势。国际花卉市场近些年来一直发展很快，对于那些真正想从事花卉生产的荷兰种植商来说，有大把的机会等着他们去争取，而这些机会对那些荷兰以外的种植者来说，往往是难以获得的。从这个角度看，荷兰种植商如果能够有效地运用拍卖市场这个交易工具，就是最有发展机会的。
　　对花荷市场来说，近几年来最显著的变化是对拍卖费用的评估。拍卖花卉多的种植商所缴纳的费用，反而比拍卖花卉很少的种植商还要少。迪林说，事实上，处理一小批花卉所消耗的资源相对来说要大于处理一大批花卉。会员们曾要求市场解决这一问题，现在花荷市场已经开始实施新的方案，会员可以根据自己的需要选择会员等级和所需服务。
　　迪林说，拍卖市场的未来还很难说。花荷市场在与很多企业在合作，但各有各的想法，把想法统一到一个方向并不容易。如果要在未来生存下去，花荷市场就要保持高速发展，听取会员的心声。最重要的是要使市场条件不断得到改善，使市场步入可持续发展的轨道。只有这样，才能对市场产生影响。
　　阿斯米尔花卉拍卖市场发展需要弹性
　　阿斯米尔花卉拍卖市场董事会主席菲利普·施密茨（P hilip  Smits ）说：拍卖市场是种植商的拍卖市场。拍卖市场目标从一开始就是让种植商获得最好的价格，同时付出最少的运营成本。直到今天，这个宗旨也没有变。拍卖市场方面已经注意到很多买家或是卖家都团结在了一起，以获得更大的规模经济效益，这也造成了现在众多的并购、联合等合作方式。此外，新的市场发展很快，比如一些大型的超市等，这给拍卖市场带来了很多机会。市场已经变成了拉动型的市场，而且已经实现了真正意义上的国际化。拍卖市场要成为好的销售机构和优秀的市场推广机构。
　　施密茨说，强化阿斯米尔市场地位的途径之一就是让市场的会员更多地参与到政府的决策当中去，包括中央政府和地方政府。目前，市场在这方面做的还不够，因此要在这方面下更大的功夫。另一方面，拍卖市场周围和市场内部的基础设施条件也必须尽快得到改善。由于市场状况在不断变化，阿斯米尔特意建立了世界市场资料中心，以便帮助买家和卖家了解世界花卉市场情况，提高水平。
　　品牌、观念和销售支持方面的服务也是阿斯米尔一直在不断改善的地方。
　　多年来，阿斯米尔一直在加强灵活性方面不断下功夫，以便能够更好地与会员进行合作。同时，阿斯米尔也一直在尝试给会员更多的选择，以便让会员根据自身情况来选择合

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