到上海卖些茶花、茶梅小苗什么的。“主要是在种植上没有帮手。”楼飞君说。而母亲和她又极具推销才能，“同样的东西，母亲可以卖出好价钱，又销得快。”而楼飞君自己，“只要是打过交道的园林公司，我都能做上生意。”
　　选择二：品种做精
　　楼飞君说要做到“赚钱不吃力”并不难，关键是“要么不做，要做就做好。”这一点在品种选择上体现得很明显。生意虽做得不小，但楼飞君主要经营的品种也就红枫、桂花、茶花等有限的几种，其中红枫占到了总供应量的四分之一左右。楼飞君说，这比什么品种都做利润要高不少，而且好操作，能够向园林公司按时按质供应苗木，从而保证个人的信誉。
　　选择三：量力而为
　　楼飞君说，按自己开拓市场的能力，一年应该能接到 5000万元的订单，但她有意识地控制在 1000万元。楼飞君说，虽然在开拓客户上没什么问题，但目前的货源多靠母亲组织，质量和时间上都有保证。订单接多后，货源不足等问题都会产生，由此影响个人的信誉。楼飞君选择了放弃一部分业务，稳中求发展，重点维持好一些大的老客户和发展有潜力的新客户。 7年中，楼飞君没收回来的欠款只有 1.9万元。
　　选择四：放弃上海
　　记者以为楼飞君是来上海谈业务的。但楼飞君说她不想在上海拓展业务。作为近年来最热的一个市场怎么能放弃呢？楼飞君说“四五年前上海苗木需求量大，利润也高。但现在盯着这块市场的人太多了，当地的园林公司要求也越来越高，做起来很可能费力不讨好。”除了继续巩固南京、苏州、无锡、常州等原有市场外，楼飞君将目光盯向了山东，原因有两条：潜力大和竞争并不算很激烈。
　　选择五：员工踏实业务扩大后，楼飞君也招了几个工人，这些人都是四十岁左右的中年人。而按着给出的待遇，楼飞君完全可以招一些高学历的年轻人。“四十岁左右的人，稳定，肯吃苦。”楼飞君说，关键是他们没有老板心态，不像年轻人，打一段工后都想自己创业。人员保持稳定后，既可以避免因跳槽出现的业务流失，也能够保证给客户的服务质量。

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