“虽然标准意识、信誉程度等问题仍困扰着我国苗木进出口贸易，但我们公司在苗木进出口的路上走得越来越顺了。”据沙文勇介绍，2006年该公司进出口苗木达到53个柜，比前年增长近1.5倍。他认为，苗木进出口贸易，就是一项“沟通的业务”，企业需要着力做的，一方面是加强跟国外订货商的沟通，另一方面也不能忽视跟国内生产商的沟通。
　　很多人认为，我国的苗木要出口，就要符合国外企业的标准，这没错，但也不是铁打不动的。普华永隆的苗木出口市场主要在荷兰，沙文勇通过考察发现，国内的红枫出口到荷兰，标准中高接点都定在1米，这是他们根据室外配植需要而定的标准。于是，他就建议荷兰的合作企业将高接点定到60厘米，种在盆里，去拍卖市场试试。这个高度对于荷兰拍卖市场进行货物装载的推车高度更加匹配，因为分上下两层的推车每层高是90厘米。实践证明，高接点在60厘米的红枫在荷兰拍卖也都能被大家接受。“有时候，合作的国外企业对我们建议的新标准持怀疑态度，公司就供货过去，先不收对方钱，看销售效果再结账。这样帮助公司在外商中建立了很好的形象。”
　　跟国内生产商沟通，引导诚信经营，尽量减少失败的合作，也是沙文勇的工作。他说：“去年，我们跟一家苗木供应商订了2个分枝的羽毛枫，拿货时却是1个分枝，合作很不愉快。为避免这样的事件再发生，我们计划明年在宁波建立质量监控部门。在引进国外母本、跟国内企业建立订单生产的同时，以中科院植物研究所、相关农林高校等部门为技术顾问，针对出口苗木进行定期生产指导和监督，与生产商加强联系，既从技术上沟通，确保供货时间和品质，也从合作共赢意识上沟通，为长远合作打好基础。”