值得一提的是，胖龙园艺公司之所以能够为温室栽培客户提供品种来源和栽培技术，是因为我们有着良好的国际合作背景，能够做到与世界先进园艺品种和技术的同步。现在，我们不仅与法国莫来尔公司、荷兰瑞特公司和美国保尔公司建立了良好的合作关系，还先后得到了加拿大“卉友”系列水溶性全营养肥、美国园林草坪专用肥、加拿大植物生长调节剂、德国花盆、德国林业专用育苗穴盘、丹麦栽培育苗基质的产品经销权和技术支持。

记：我记得你曾说：“人才是成功的关键。产值、利润这些数字只能代表过去，人才是胖龙真正的财富。”胖龙六年来是靠什么吸引人才、留住人才的？

赵：一个企业是否有凝聚力，是否留得住人才，有很多因素，我们认为其中有三点很重要：一是个人利益，这包括工资收入、工作环境、学习环境等；二是企业前途，要看这个企业在行业中是否有作为，是否有发展前途；三是企业文化，企业的向心力，团队精神。正是因为我们意识到人才对企业发展的作用，所以，我们十分注意吸纳人才、培养人才。在胖龙，每一位员工，谁接受过什么培训，谁给大家做过什么样的培训，都有记录。培训是对全体员工开放的，这样，每一位员工都会了解企业对员工的要求，自己的差距和奋斗的目标。也就是说，在胖龙，只要你努力，每一个人都有发展的机会。在生活上，我们始终把提高员工的生活质量作为一件十分重要的事情来抓。作为管理者，我们有责任为员工创造一个愉快的工作、学习和生活环境。因为胖龙是属于每一个员工的。在总公司，每周都有例会，我们也会向员工介绍国外温室公司的发展情况，讲胖龙发展的计划，我们要让每一个员工了解胖龙的昨天、今天和明天，鼓励大家为了更加美好的明天共同努力。

正因为如此，胖龙的队伍是相当稳定的，无论是管理人员、技术人员还是普通员工，大家都很上进，像灌溉公司员工约定每天早晨学20分钟英语，一直在坚持；员工的责任感都很强，像园艺公司的总园艺师刘俊山，是学育种的研究生，现在整天呆在基地，不怕吃苦；园艺公司的副总经理张志军，帮助客户做很多工作，包括卸货，不怕脏不怕累，用户十分感动。这样的例子在胖龙可以说是举不胜举。

目前，胖龙的工作人员中，有8位高工、4位研究生、上百名本科生，几十名大、中专生。我们拥有全球最大的温室及其设备的技术开发队伍，我们的设计能力也不断得到美方的认可，他们认为胖龙的科研水平即使在美国也是领先的。今天，我们设计生产的一些产品已经可以返销美国了。

记：胖龙公司在国内已取得了很好的业绩，下一步准备如何发展？

赵：“胖龙是市场经济下的产物，一出生就要面对市场的考验。因此，下一步，我们打算用4年时间，让胖龙进入世界温室制造业的前三名。今年，我们准备在上海建第二个胖龙基地，并将以上海为根据地向全球推进。向全球推进，就需要国际化人才，因此，学习始终是胖龙的首要任务。我们在鼓励员工自学的同时，定期请全球最有价值和最受推崇的GE公司派员对管理和技术人员进行培训。一是学习国际化语言，二是掌握国际化标准，三是遵守国际化道德，四是保证国际化信用。我们清醒地意识到，要想与巨人同行，自己首先要学会做人，学会用国际化标准去办事，要永远坚定不移地为客户服务。“诚实、信用、创新、发展”永远是胖龙公司的宗旨

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