斗南市场上的百合无人问津。陆继亮摄

　　时评 别只图一时之利
　　2005年底到2006年春节，我国百合主产区昆明、凌源、沈阳等地花农的心情随着百合切花价格的暴跌荡到了谷底。
　　今年七八月，在关系到一年销售成败的季节，百合种球商的期盼彻底破灭了。
　　眼下，花农是否在无钱购买种球的境况下对盲目跟风追悔莫及？种球商是否在大量压货的无奈中开始反思？政府主管部门、相关协会又是否在考虑采取有效措施调控高风险的百合业？
　　从市场反馈的情况看，全国主要城市近年来百合消费量每年以10%至15%的速度稳步增长，可是百合生产在连续几年大扩张后，每年的出花量仍以50%以上的速度激增。而且由于有利可图、门槛不高，这些年涉足百合种球进口的公司越来越多，这些公司都是背靠背操作，使得市场分析预测难度不断加大，种球公司在订货时赌预期的成分越来越高，风险逐渐增加。同时，在经济利益驱动下，很多种球商即使已知或预感生产已经过剩，也没有考虑指导花农及时规避风险，只顾多卖球，到头来花农自是伤痕累累，而种球商也赔得心惊肉跳，不仅没有实现持续性赢利，而且不少平时看来市场把握能力较强的大公司今年也难逃厄运，赔进了前两三年的利润，真是两败俱伤！
　　经过市场洗礼之后，种球商们也该考虑彼此之间加强沟通与合作，共同把握市场主脉，调节供求平衡，促进百合产业向健康轨道上发展的问题了。同时，也应该认真反省与花农的利益关系了！道理很简单，只有努力让你的客户挣到钱，自己才可能赢得更大的市场！
　　最容易受伤的花农，风雨过后想想为什么受伤害的总是自己？去年7月，凌源一位花农看到很多人拉回比往年多一倍种球时，感到不妙，经过分析他决定在10月下种，比别人整整晚了一个多月，虽然增加了一些加温成本，但却躲开百合集中上市高峰，在大跌之年，他不赔反挣。另一位花农王凤来在大家都种‘西伯利亚’、‘索蚌’时，他选择了‘黄色风暴’，由于这个品种上市量很少，他也成功地躲过了大跌之年。看来只要了解产业，善于观察思考，不去盲目跟风，弱势也会逐渐变成强势。
　　当然，由于历史原因，目前我国的多数花农还处于信息闭塞、观念滞后、资金缺乏的状态，更需要政府协会、种球公司和大生产企业给予品种选择、技术提高、市场开拓等多方面的帮助。
　　在市场大起大落之后，政府主管部门及相关协会应该重点关注高风险行业，发挥指导和协调作用，帮助花农、种球商控制市场风险。例如政府主管部门可组织调查并发布百合主产区的种植面积、产量及市场需求变化等信息牷组织种球进口商、生产企业、批发商进行信息沟通，加强合作，以提高把握整体市场发展趋势的能力牷积极协调国家海关部门，适时发布主要品种的种球进口量，增加市场透明度，为种球商、种植者、批发商正确评估市场提供可靠依据。
　　产品的供求关系是由市场调节的，市场发展规律也是有章可循的，只消极等待让市场调节，赔得只能是自己，今日百合之事，足以引以为戒。
　　□家音

　　图一2000年至2005年百合种球进口量
　　（单位：万粒）
　　图二2002年至2005年第三季度百合种球价格

　　（单位：元/粒）
　　图例

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