两年前，乌干达银行的一篇报告对该国花卉业当时的状况提出了严厉批评。正是这篇报告，对该国花卉业的发展产生了激励作用，促使乌干达的花卉业发生了一些改变。那份报告发布后，乌干达的花卉界人士汲取了以往的经验教训，并采取了相应的补救措施。尤其是在穆罕默德·胡达（MohmoodHod－da）领导下的乌干达花卉出口商协会（UgandaFlowerEx－portersAssociationUFEA），在这方面做了很多工作。该协会与农商发展中心（A－gribusinessDevelopmentCentre）和农业出口发展投资组织（Invest－mentinDe－velopingEx－portAgricul－ture）进行的一些合作项目已经使乌干达的花卉业发生了一些变革，步子虽然不大，但是对乌干达花卉业的发展来说，却是意义深远。通过这两年多来的努力，至少，乌干达的花卉业已经不再是徒有虚名了。几年前，荷兰的种植者以及花卉业的顶尖企业总是对肯尼亚的花卉业津津乐道；而现在，乌干达的花卉业也已经获得了与其实际情况相符的声誉。

乌干达有着广阔而肥沃的土地、充足的关照，充沛的降雨使得这里的人们难以想象到干旱的滋味，而友好的人民也成为在这里发展花卉业的一大有利条件。

在东部非洲，花卉业于16年前在肯尼亚起步，几年后乌干达也开始了花卉生产。不幸的是，乌干达虽然有着良好的气候条件，但这里并不像肯尼亚那样适宜月季的生长。在世纪交替的时候，乌干达有18个农场种植了90公顷的月季，全部都采用保护地种植；这里过于充沛的降雨使得月季难以露地栽培。另外还有30公顷月季基地安装了排涝设施。其实，乌干达的气候更适合切花菊花的生长，现在乌干达的菊花切花已经开始出口。鸡冠花是适宜在该国生长的又一种出口花卉，虽然目前量还不是很大。

以前盲目种植大花杂交茶香月季的倾向在乌干达已经在很大程度上得到了改善，现在这里种植的月季80%以上都是小花型和中花型的。种植区以维多利亚湖为中心，那里平均气温较高，达18－26℃，相对湿度达90%，在那里，每平方米的每年可生产350支优质月季。乌干达花卉出口商联合会也在维多利亚湖附近建立了一处试验农场，并将其作为育种公司与投资人、采购商和供货商联系的纽带。在那里通过新品种试种，筛选出适合在乌干达特殊气候条件下生长的花卉品种。种植者也在积极参与这项活动，现在种植面积已经达到4000平方米。试种的情况和结果通过简报提供给有关各方。各方对这里的工作都交口称赞。

资金一直是困扰着种植者的一大问题，过去由于缺乏资金，很多月季种植项目难以起步。而不少金融机构也曾在对花卉业的投资方面损失惨重，不得不抽身离去。但是现在情况已经发生了变化，在过去3年中，投资建立一个月季生产项目所需的资金下降了25%；同时，花卉业的盈利状况也有了很大改善。由于这些原因，银行等金融机构已经在近一两年恢复了对花卉业的投资。效益好的种植者现在已经能够获得20－30%的利润。

在农商发展中心和农业出口发展投资组织任职的斯蒂芬·纽博士（Dr.StephenNew）说，金融机构从以往的工作中主要汲取了下面的教训，1、首先必须获得可靠的可行性报告，2、要对项目的每一个细节烂熟于心，3、不能超额放贷，4、不能依赖昂贵的短期信用，5、以市场上常用的货币种类获得贷款，如荷兰盾或是欧元。乌干达花卉出口商协会在与上述组织的合作中，有效地改善了种植者的状况，并在很大程度上获得了成功。

目前在乌干达，种植者对专业知识的掌握情况大为改善，而且根据当地的情况，一些成熟的生产经验已经开始被推广，这比当初靠国外专家巡回传授一些并不实用的刻板知识要好多了。出口商协会与有关机构的合作项目使这些知识与经验得以推广，同时他们还希望荷兰政府能够与企业发展中心（CentrefortheDevelopmentofEnterprise）合作，在这方面提供进一步的帮助。在农商发展中心的帮助下，出口商协会在Makarere大学为当地的花卉企业主管们开办了相关的专业课程。现在乌干达25%的花卉种植场的项目经理是乌干达本国人。所有这些都表明，乌干达本土化的专业知识体系正在逐步建立，并从整体上为乌干达花卉产业的发展带来了明显的好处。

有人已经开始在乌干达尝试进行无土栽培，有个农场获得了这方面的资助，在1公顷的土地上进行无土栽培试验，这无疑是先进的发展方向。但是不少人认为，搞无土栽培需要有稳定的无土栽培基质的供应渠道，这就有可能需要开发当地的资源或是花钱从国外进口。

目前，

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