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天将降大任于园林景观设计师 俞孔坚博士专访
http://flower.intopet.com 日期:2007-2-4 来源:《建筑英才》 作者:佚名 阅读:
东西或者创业。有了积累才有薪水,倘若工资增长了,但知识没有增长,我认为其工资是空中楼阁。目前,景观设计人才市场鱼目混珠,亦有滥竽充数者,造成此种现象的根本原因是因为行业刚刚起步,社会对此职业人才的要求还不是很高,给才学肤浅者留有生存空间。但很快就会面临一个优胜劣汰的阶段。我建议刚参加工作和即将参加工作的景观设计毕业生,一定要忍耐住几年的寂寞,踏实去走积累的过程,厚积薄发,从而面向一个更广阔的未来。

    第三,专业能力要求。我认为最重要的专业能力是系统地解决问题的能力,不是漂亮地画几张图。系统地解决问题需要综合知识,景观设计师不应陶醉在小桥流水的造景层面中,应面向人地关系的危机,面向中国土地糟蹋惨烈的社会现实,人与自然环境的和谐共融的课题,不断拓宽自己的知识面,从而提升自己系统解决问题的能力。这种能力不要寄托在学校内获得,应是在与社会接触过程中,努力丰富自己的知识,不断来培养。景观设计师应掌握的知识包涵三个方面:一是自然系统的知识,包括土地上的生命如动植物知识和生态知识,自然非生命系统如水文知识;二是社会系统的知识,包括社会变革过程中国家发展的需求,人与人的关系,社区的需要等,这些知识属于景观社会学;三是景观文化和遗产系统的知识,这类知识隶属于景观文化学范畴,能够指导我们如何尊重场地的历史与遗产。

    当然,专业技能是专业能力不可或缺的部分,包括专业的表达能力,诸如绘画、计算机、地理信息系统、工程技术图纸表达等。

    今年景观人才需求变化有四

    《建筑英才》:城市规划、景观人才在人才市场上是香饽饽,用人单位求贤若渴。请问,您认为,与2005年相比,今年企业对景观人才的需求会发生哪些变化?

    俞孔坚:今年人才需求会发生四个方面的变化。

    第一,景观设计从业者会骤然增多。这种变化意味着用人单位的选择空间增大,百里挑一成为正常现象,从而对人才的要求增高。人才需求优势转移,供方优势变成需方优势,求职难度增大。

    第二,对有经验的城市与景观规划设计管理型人才的需求继续加大。管理人才不仅包括总经理、经理,还包括项目负责人。一方面,越来越多的城市设计、景观设计师由作品设计成长为项目设计,对整个项目的把握需要系统的知识结构,全面学科的掌握,人员的调配等等。由此项目管理人才多少与质量成为一个公司实力主要标志,各单位对项目管理人才培养和争夺是今后一段时期的重点;另一方面,管理人才的成熟推动行业成熟,行业成熟会催生出相当数量的新公司,人才需求缺口不会减小。据我了解,目前培养城市规划、景观设计人才的院校都没有开设事务所管理方面的课程,培养出来的人才都没有管理经验,管理人才的成长速度低于新公司增长速度,所以,管理人才奇缺,尤其是有经验的管理人才奇缺。这是真正的“香饽饽”。

    第三是,“海归”回流与国外人才增多。除了国外的景观设计公司进入以外,在国内谋求景观设计职位的,会出现两个新群体:一是“海归”,另一是真正的外国人。发生此种变化是市场决定的。欧洲国家的景观设计市场普遍萎缩,比如德国已几乎没有大项目了,而中国市场刚刚显露一角,这吸引了大量人才的注意力。“海归”人员因学校不同,能力而有所差异。某些国家把教育当作产业来发展,其大学没有严格的进入制度,部分留学生是在国内拼命读外语或者花了高价钱出去的,虽在国外学习,但能力没有实质性提升,即使回来,也无法适应国内城市规划、景观设计市场的需求。相比而言,因为美国的大学、和欧洲一些名牌大学有严格的筛选制度,到这些大学留学的人员的素质普遍较高。在此向部分学生提个醒:社会最终对人才的判断是有选择力的,不要把出国当作未来的金字招牌。

    第四,城市规划设计、景观设计从业者的薪资继续提升。与去年相比,今年的增幅预计为20%左右。薪资提升一方面说明景观设计人员的工作量没有因为房地产市场的萧滞而减少,人才还是稀缺,行业在发展扩大,另一方面说明人才质量在提高。在薪资提升的同时,市场开始进行人才筛选,被淘汰的将是那些滥竽充数的、不注重自我提升的。

    资深人才流动趋势是聚集流动和成立新

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