的事务所
《建筑英才》:您曾经说过,1995年至1997年期间,任美国SWA集团景观规划与城市设计师是为了积累实践经验。现在景观资深人才贵若珍宝,人才需求唯经验而尊。请问,您是如何定义资深人才的?今年资深人才流动的趋势是什么?预计一下今年景观设计类“高温”职位有哪些?
俞孔坚:资深人才没有确切的定义。我觉得,称得上资深人才的,首先要有丰富的实践经验,更高标准就是要有过硬的作品,所谓过硬,就是能够在世界上或业内引起反响,被承认;同时,他(她)应该对城市规划、景观设计有独到的理念和深刻见解。我国资深人才很少,这个行业之所以不成熟,就是因为资深人才太少,还没有形成由资深人才引导的知识体系和机制。
资深人才在今年甚至在更远的一段时间内的流动趋势是聚集流动。这是人才流动的特点。高水平、高层次的资深人才有聚集效应。当规模小、层次低的公司无法给予资深人才足够的吸引力后,资深人才一定会向规模大、层次高的公司流动,所谓物以类聚;同时,这过程中会有一些资深人才在条件成熟时独立出来,成立新的事务所。
今年的高温职位应集中在两类:项目经理与高级管理人员。
对景观设计人才三点期望 《建筑英才》:您曾经做过“理想人居――天地、人、神的演讲。请问,您的专业追求是什么?作为北京大学景观设计学研究院院长您对中国城市规划、景观设计人才有什么样的期望?
俞孔坚:我的专业追求就是创造“天地-人-神”的和谐。
我对景观设计人才的期望主要有三。第一,我期望城市规划、景观设计从业者要有危机意识,要意识到中国的土地已经被糟蹋的很糟糕;第二,期望城市规划、景观设计从业者要有社会责任感。设计师不能钻到小桥流水中,不能钻到后花园去,要面向大地,要解决严峻的人地关系问题,要承担起促使人地和谐这个责任。第三,我期望城市规划、景观设计从业者要有远大的理想和抱负,有开创中国当代新景观的雄心,甚至引领世界景观设计潮流的信心。面临城市化发展背景,时代需要景观设计从业者这个群体,只有他们才能协调好人和土地的关系。这就需要他们应该有很高的抱负,天降大任于斯人,危难之中方有新生。
天地、人、神的和谐,是和谐社会和科学发展观的体现,实现国土生态安全和人地关系的和谐、实现民族的认同与自我、让当代人精神更丰满、充实,最终都由景观设计师落实在景观这一物质界面上。
俞孔坚简介 美国哈佛大学设计学博士
北京大学教授,博士生导师
北京大学景观设计学研究院院长
北京土人景观规划设计研究院院长、首席设计师
曾在哈佛大学,美国SWA景观与城市设计集团从事景观与城市设计研究和实践多年。1997年回国创办北京大学景观设计学研究院和北京土人景观规划设计研究院,主持和参与了百余项较大的国际国内城市规划与景观设计项目,多次获得国内外设计大奖,包括:中国人居环境范例奖(2001,2005),3项美国景观设计师协会设计荣誉奖和规划荣誉奖(ASLADesignHonorAward,2002,2005),国家留学回国人员成就奖(2003),英国"ar+d"推荐奖(2004,ar+dcommended),第十届全国美术作品展览金奖(2004)。主要完成的项目有广东中山岐江公园、沈阳建筑大学校园景观、"反规划"之台州案例、中关村生命科学园、都江堰水文化广场、西藏昌都中路步行街、浙江台州永宁公园、河南正弘别墅区、北京塞那维拉别墅区等。
俞孔坚倡“天地-人-神”和谐的设计理念,坚持走设计实践与研究相结合的道路,在主持设计项目的同时,领导"土人景
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