一阶段生产，并与多家种苗生产企业采取了多种合作方法，取得了不错的效果。
　　在我国台湾，蝴蝶兰的分段生产模式已经形成，大家各守一段，分工协作。在祖国大陆，近两年这种趋势已有所显现，一些搞"一条龙"的企业在逐步选择自己擅长的生产阶段作为发展方向。然而，像婕兰这样从创办之初就选择了这种发展模式并且比较坚定走下去的并不多。我国地域辽阔，各地气候资源条件、花卉业的发展情况和各家企业的基础也并不相同，所以找好自己的切入点很重要。虽然大家不需要一定去走婕兰的路，但可以从婕兰的思路和做法中得到启示。
　　希望能有更多人可以冷静而深刻地思考蝴蝶兰产业的区域划分和分段生产等问题，做足自己的优势，开发更大的市场，让产业走向更加优化的发展之路

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